【本网讯】为大幅降低大宗物资采购成本，山东能源新矿集团协庄煤矿严把采购源头关口，通过优化采购模式，实现线性材料“量”着买，降低了企业采购成本。
   该矿由原来的每月定尺化采购，改为一次性购买半年用量，存放在物资超市随时领用，节省现行材料检测费、硫化费、电缆冷布胶等重复加工监测费用，提高了材料利用率。
    围绕最优投入产出比来采购大宗物资，该矿还建立起由大宗物资定尺比价采购研究小组，完善多方研讨调研和管理考核工作机制，通过合理定尺、科学比价，确保大宗物资采购实现“以最小支出获取最大收益”的目的。今年以来，该矿先后根据矿井实际生产使用情况，对主运皮带、输送机胶带、各类线缆、圆环链等大宗物资进行定尺化采购，企业采购费用同比大幅降低，为企业逆势发展提供有力保障。