甲醇二套及烯烃一、二套大修项目总计4214项，投入人数2755人，大修前期，修订完善公司《生产装置停车检修管理规定》，并组织召开公司、车间级大修准备工作协调会共计25次、桌面推演共计31次，协调、安排、解决各方面工作151余项；大修期间，每日召开大修协调会，确保大修期间的安全、质量及进度，巩固检修作业包，全面开展大修项目包；现场检查作业点共计2960个，覆盖率70.2%，检查、整改后合格率达到了98％以上，公司标准化工作较2015年提高10%。大修期间，严格进行安全监督检查，确保现场未发生一起安全事故，并严格执行三级质量验收管理，所有检修项目100%质量验收，并留存照片及纸板资料，合格率91.64%，整改率100%，通过努力，2016年各生产装置大修工作顺利完成。