【本网讯】近年来，山东能源新矿集团华恒矿业着力推进人才发展战略，不断完善工作机制，统筹人才队伍建设，为矿井发展提供人才保障。
    该公司坚持人才强企理念，不断创新人才管理机制，调动了干部职工学习积极性。创新人才培养机制。加强业务知识培训，将业务培训、考试测评常态化；实行动态管理，完善后备人才梯队管理体系。创新选拔任用机制。畅通技术行政管理和专业技术人才双线晋升途径，突出工作业绩、业务技能，让优秀的人才脱颖而出。创新考核激励机制。完善技术职称、业务技能津贴奖补制度，提高职工拿学历、晋职称、提业务的积极性；加大创新奖励力度，创新创效员工优先提拔重用。
    在去年省煤炭局首次组织的管理人员能力考核中通过率为100%，在集团公司技能大赛中，取得了团体总分第四名的好成绩；有3人在集团公司组织的创新绝活比武中获奖。