面对严峻市场形势，晋煤集团成庄矿将大师工作室作为培养人才、创新技术、解决难题、突破瓶颈的着力点，通过持续深化、放大“大师工作室”的作用和辐射面，为企业应对市场“寒冬”、实现逆势突围蓄势增力。
        “晨光工作室”作为集团公司首个“国家级大师工作室”，长期以来，在机电技术创新方面保持着突出业绩，为成庄矿许多基层区队和业务科室解决了生产中的实际难题。近期，晨光工作室又在白沙工区瓦斯抽放泵站开展了一项技改项目。记者特意来到白沙工区了解到，瓦斯抽放泵站承担着该矿井下四盘区的瓦斯抽放任务，对解决井下生产通风瓦斯难题和实现低浓度瓦斯利用起着重要作用。针对瓦斯抽放泵站原本只有远程控制系统，且运行不稳定、故障较多的情况，张晨光主动深入现场，利用废旧设备和材料，为其制作、加装新的控制系统，有效确保了瓦斯抽放泵站的安全稳定运行。
        白沙工区员工马锋说：“我们以前的系统故障率较高，导致我们不能及时准确的掌握泵站中的压力、流量等参数信息，容易出现气柜过高等隐患或事故。现在加装了新的控制系统，可以非常及时的了解到设备的运行情况，并通过触摸屏实现启、停控制和变频操作，确实为我们解决了实际难题。”
        作为“晨光工作室”负责人，张晨光坚持把现场当教材，以问题为导向，带领工作室成员，自主研发了井下主运、猴车、变电所、供排水的井上远程监控及操作系统，对矿井电气自动化、机电设备管理信息化等进行持续升级改造，据不完全统计，完成各类技术创新30余项，为矿井破解了一系列安全生产难题。张晨光说：“创新是企业发展的不竭动力，面对当前严峻煤炭形势，以及安全管理压力不断增大、井下不能超千人等情况，我们必须通过不断的技术创新、设备改进、系统优化，逐步改变煤矿用人多、工效低的现状，促进矿井安全高效发展。”
        目前，成庄矿共有张晨光、牛文兵两个技能“大师工作室”和一个李阳“劳模创新工作室”。该矿着力发挥和放大各工作室的引领优势，通过以培养人才为目的，以创新解题为重点，拓展培养方式，突出培训效果，逐步建设形成个人集成、优势放大、辐射带动的运行模式，打造独具特色的高技能人才培养品牌。人力资源部培训办副主任焦勇说：“下一步，我们还将针对制约矿井安全生产的突出难题，探索建立更多的大师工作室，使高技能人才培养与生产技术攻关有机融合，从而不断提升全员综合素质，为企业应对市场‘寒冬’提供强有力的人才支撑，为企业逆势突围蓄势增力。”