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同煤集团雁崖煤业公司强化管理,筑牢矿井安全防线
2019-04-17  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

同煤集团雁崖煤业公司强化管理,筑牢矿井安全防线

同煤集团雁崖煤业公司加强“双基”、安全质量标准化建设,夯实安全基础,推进安全管理“双体系”工作,创建预控风险、人本安全的生产作业环境,通过不断完善管理制度,明确安全责任,强化基础设施,狠抓现场管理等一系列措施,有效遏制零打碎敲事故,有力地提升了矿井安全质量标准化建水平,为打造本质安全型矿井奠定了坚实的基础。

成功企业重视培训,优秀员工终身学习。在培训工作中,这个公司不断创新培训形式,员工素质得到了有力提升,员工行为得到不断规范。为了进一步提高公司管理人员的业务水平和管理能力,利用每周一、三、晨会前组织公司中层以上管理人员进行安全学习,学习内容包括新安全生产法、2016年煤矿安全规程》、中共中央、省委省政府有关安全重要指示精神等内容。同时深入开展“干部上讲台,培训到现场”活动,公司副总以上领导有经验的专业技术人员人人登台授课,不仅提高了公司管理人员的业务水平和管理能力,而且提高了对重大隐患的辩识能力、灾变险情的判断能力和突发事件的应急处置能力。同时坚持周二公司领导下基层班前讲安全制度,增强了员工的安全意识,提升了员工的安全素质,及时解决了生产中的安全挡手问题。

 

标准化工作重在日常,贵在坚持,实在现场。这个公司坚持以人为本,推行精细化管理,不断加强基层基础建设,实现了安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一方面,从思想根源深处不断强化安全执行意识,专门对公司领导层和区队管理人员进行了安全执行力专题培训,有效提升了安全执行意识;另一方面,以推进“岗位双述”安全确认法为抓手,通过“想、看、干、管”等确认手段,准确辨识工作环境中的危险源,规范操作行为,提高了岗位安全自我控制能力,形成了安全识别、确认和操作闭合流程,通过从上到下的逐级落实,人员操作行为不断得到规范,实现了动态达标。工作中,我们更加注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,从管线吊挂、巷道建设、安全设施、物料码放、图牌板管理等都做到了细化、量化。持续坚持具有我公司特色的“重点、亮点、联点和每月一次标准化现场会”制度,按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的四步工作法,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新。与此同时,公司还不断从基层班组和现场管理入手,大力推行“三项管理”,根据实际制定了班组动态达标考核办法,通过狠抓班组动态达标,使标准化建设更上一层。

先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。这个公司在“一通三防”方面,完善了煤矿瓦斯监测监控系统,综采工作面安装了红外线自动架间喷雾装置,动压煤层注水;机掘工作面安装了除尘风机及二次负压全断面喷雾装置,各转载点安装了全封闭装置,实现了“采煤无飞尘,掘进无扬尘,运输无带尘,巷道无积尘”的“四无”目标。在“六大系统”建设方面,完善了监测监控、人员定位系统、调度通信系统和避难硐室建设,提高了矿井抗灾防灾能力。在运输管理方面,安装了无轨胶轮车甲烷自动报警仪、瓦斯断电仪,在辅助运输平硐安装了防撞警示轮胎、斜井防撞桶、反光防撞装置、导向标志、缓冲摩擦条、弯道自动光控红绿灯及防撞硐室等安全设施,提高了辅助运输平硐的行车安全。在顶板支护方面,综采工作面推广使用了液压支架工作阻力在线监测系统,掘进工作面推广使用了锚索涨拉自动检测记录仪,机掘工作面实现了机载前探支护,杜绝了顶板事故的发生。在机电管理方面,以完善机电设备各类保护为重点,上齐上全了盘区皮带、电机等综合保护装置,消灭了超长距离供电,加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养,确保机电设备的正常运行。绞车运输管理要继续强化现场管理;严格执行斜井、盘区等辅助运输“行人不行车,行车不行人”制度,严格落实斜井、盘区分时段、分阶段全封闭运输管理。在创新方面,完成了包括多功能列车、安全梯等多项创新项目。在防治水方面,准确掌握区域水文地质情况和构造的导水性;掌握采空区积水范围和水量,划定探放水“三线”,强化水害超前防治;加强了探放水队伍建设,严格执行了有掘必探原则,制定“一面一策,物探并举”的综合探放水方案,按照规程设计严格考核,并且建立安监工、区队、探放水队验收制度,保证钻探质量;高度重视隐蔽致灾因素调查和雨季三防隐患排查,加强地表裂缝、废弃小窑井口井筒、河道等隐患排查治理力度,着力发现和消除安全隐患;完善矿井排水系统,定期对排水设备、设施进行检修维护。在应急救援管理上,按照应急救援演练计划,及时对水、火、瓦斯、反风、消防等预案进行了演练,提高了事故防范能力和灾变应对能力。

这个公司不断强化源头管控,全面推行危险源预测预控管理,安全基础不断夯实。按照“两同时、三不放过、三必到三走到”管理规定,实行24小时全员、全过程、全方位现场监管,尤其是生产口副总工程师以上领导每月必须走遍生产各大系统,紧盯要害部位和薄弱环节,坚决做到了“不安全不生产,不安全就停产”。扎实开展“一月一活动”,做强薄弱,弥补短板,夯实基础。充分发挥安、瓦监工现场监督检查和六大网员的安全监督作用,不断筑牢安全防线,确保了矿井安全生产。

    同煤集团雁崖煤业公司    岳燕飞


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