【本网讯】2月15日，在同煤永定庄煤业公司会议中心，举办了一场“导师带徒弟暨首届大学生拜师学艺”现场会，来自全矿各生产区队班组的45名大学毕业生代表、优秀复转军人，与师傅签订了“师带徒”协议。这是该公司党委多路径激发人才活力的一大举措。
    该公司为了让刚入职的大学生快速成长，实施“人才兴企”战略。从引才、育才、用才三方面入手，让有学历、有经历、能干事、会干事的技能人才，有机会有岗位有待遇。制定大学生、优秀复转军人培养管理办法、大学生上岗实施办法、大学生拜师结对和导师制度实施意见。在全矿选拔30名品德好、有经验、有技能、学历高的优秀人才做为师傅，与徒弟现场签订为期一年师徒协议书。公司组干部门成立师徒考核办公室，按照动态管理、跟踪记录、认真填写师徒履行协议月度评价表、师带徒培训计划考评表。每季度对师徒协议履行情况进行一次全面综全考核。对考核优秀者，给予师傅每月500元的徒弟200元的津贴，并将考核结果归档，作为日后评模、晋级、提升后备干部的依据。
    目前，永煤公司从入职、选拔、培养、使用和留住机制，搭建党建育人才、党建聚人才、党建出人才的激励环境。创建科技创新工作室、创新贺家忠工作室，把优秀人才吸入工作室，制定出台了《永定庄煤业公司科技创新管理办法》，规范了矿井科技创新制度，明确了奖罚细则。公司每月组织专业小组对各单位上报的科技创新成果进行评审，拿出专项资金，分别给予一次性2000至10000元不等的奖励，并对具有影响力的科技成果给予重奖。极大焕发了大学生技术创新的热情。针对机电设备的检修过程中综采队使用的MG556采煤机行走部，原来使用的密封装置漏油严重，每天需使用 100kg抗磨油才能维持正常工作，对此进行了技术改进，用骨架油封取代了原先的O型密封，并对端盖进行了重新制作，彻底解决了漏油问题，保证了设备的正常运行。面对15#层309盘区皮带头部SSJ