近日，神宝公司根据干部职工安全能力、技能素质及班组管理有待进一步提高的实际情况，通过“抓安全、抓技能、抓管理”,有效提升班组建设能力，确保班组建设取得实效。

该公司坚持安全培训教育常态化，认真组织实施各类安全考试，以考促学，从严要求，确保职工安全考试不走过场，取得效果；及时学习系统内外的事故通报，分析事故原因，提高防范意识，加强防范举措；定期开展消防培训，努力提高职工自救能力、使用消防器材的能力和消除火灾隐患的能力。该公司扎实开展技术问答，坚持班组集中技术考训和职工互相考问相结合，完善各类操作技巧，分析操作风险，丰富职工工作经验；有针对性地开展事故演练，充分预想，积极筹备，认真实施，提高事故的预控能力、辨认能力和处理能力；努力做好新职工的培训工作，制定详细完备的培训计划，抽调工作经验丰富的老职工作为导师，并制定合理的奖罚机制，使新职工培训工作更加规范。