【本网讯】河南能源贵州高山煤矿利用“管理提升年”为契机，“以事前、事中、事后”三部曲为标准，在执行力上大下功夫，进一步提高了全矿的执行力。 事前有计划：每月初各单位制定月计划，并分解到日，设定清晰的工作目标极大限度提高了执行力。事中有跟踪：对各单位制定的工作计划，由纪检部门对各单位工作落实情况进行跟踪督促，确保各单位工作目标按照时间节点保质保量完成。事后有反馈：各单位每天工作进度及落实情况必须于当天下午6点之前于工作群进行反馈报告，以便于尽早沟通，及时解决问题，确保全矿各项工作及时落实到位。

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