在实施“走出去”发展战略的关键节点，王村煤矿不断总结培训工作经验，创新培训方法，提高管理人员、专业技术人员和生产技能人员的业务素质，为走出去发展储备优秀人才。

该矿按照“缺什么，补什么，不会什么，学什么”的原则，详细制定培训计划，加大员工“应知必会”知识的培训力度，寻找培训中的短板，按不同专业安排不同的学习内容，选出技术尖子进行“传、帮、带”，提高职工的整体业务素质和操作技能。结合现场岗位业务需求，该矿组织技术员开展“周五学习会”、“每月一考”等活动，增加陕北矿井地质构造、生产工艺、设备原理等课程，打好理论基础；实行干部轮岗和技术工人挂职轮训，将掌握陕北矿井现代化生产技术和管理要点等理论性的东西付诸实践，理论与实践相结合，达到学以致用的目的，不断充实“走出去”人才储备，为将来转战陕北做好队伍和技术保障工作。

（杨青青）