【本网讯】为进一步提高掘进效率，山东能源新矿集团华恒矿业立足矿井实际，将掘进工作作为公司2019年战略目标，组织开展了“掘进会战年”活动，汇集最有效的资源配置，确保原煤生产持续稳定。
    该公司按照“生产管理抓衔接、区队管理抓分工、专业管理抓服务”的工作思路，大力开展“掘进会战年”活动。实施掘进进尺日分析制度，深入分析制约掘进效率的限制因素，制定应对方案，加强过程管控，逐项击破化解。强化掘进队伍的组织管理，合理优化人员配置，调整优质、高效、可控掘进队伍优先施工接续工作面保证矿井生产接续正常。以掘进工作为中心，加强各专业、部室的协同作战，为掘进工作提供全方位的技术支持。制定掘进进尺月度考核、季度兑现奖惩制度，增强干部职工的工作积极性。