“我们也不知道(医院)何去何从。”河北某市大型国企旗下一家三甲医院的职工王倩(化名)言语中透露着迷茫。春节过后，她所在的医院仍在各种改制方案中徘徊。

国内约2700家国有企业医院的改制移交在2018年底进入尾声，绝大多数医院赶在“大限”前夕与国企说了再见，也有不少医院仍在徘徊之中。政策为国企医院谋划了四条路径：移交地方管理、关闭撤销、资源整合和重组改制。

任何一种方式，对于长期待在温室中的国有企业医院而言都充满挑战。很多像王倩一样的医院职工，期待着新变化能改变过往的机制困境。国有企业医院中达到三级医院标准的占比不足10%，大多数医院更像是公立医院的门诊部或社区卫生所，几乎都有着“边缘角色、工作轻松、机制僵化”的标签。

放眼整个医疗服务市场，如何吸引更多国企职工以外的患者，如何找到发展所需的钱和人，这都是国企医院必须面对的问题。这些改制后的国有企业医院又将驶向何方，它们能否凤凰涅