三季度以来，煤制油化工安装检修分公司动设备五车间严格班组核算制度、加强成本管理，细化核算过程，强化投入产出效率比对，通过检修回访制度，提升设备检修服务质量，同时将评估创新成果效能及修旧利废成果有效融入绩效奖励机制，养成员工善服务、谋创新、思节约的良好思维习惯。截至目前，该车间已修复皮带托辊400多根、刮板机刮板100多根，创造价值近8万元。