为进一步推动矿井岗位目标责任制建设工作，提升各级干部对岗位目标责任制认识。从2月17日开始，鲁班山北矿各分管系统矿领导分别对本系统干部进行了岗位目标责任制培训。

此次培训，各分管矿领导对建立岗位目标责任制的目的、意义和基本特点进行了解释，对建立健全岗位目标责任制时容易出现的问题进行了分析，重点对如何完善实施细则、如何落实考核进行了深入讲解。培训指出：岗位目标责任制就是按照“职位分类”和职责分工原则，把任务目标进行分解，形成科学化、制度化的管理模式，把责任落实到人，让各个级别人员各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。培训要求：各部门负责人、分管部长要分别对各级机关管理人员、各基层队队干和职工的岗位目标职责和考核办法进行细化完善。全矿各级干部职工要认真对自己的岗位目标职责进行学习，并严格按照制定的岗位职责落实工作。

通过此次培训，北矿各级管理人员对岗位目标责任制建设有了更深的认识，对如何梳理岗位职责有了更加清晰的思路，对北矿岗位目标责任制建设工作起到了积极作用。