【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿为进一步简化办事环节，减少基层单位工作量，提高基层单位工作效率，组织开展“创建服务型科室、实施逆向评议”活动，有效理顺了管理流程，最大限度发挥了职能部室的履职服务职能。
该矿大力倡导“一切工作围绕生产”服务的理念，创新出台协庄煤矿创建服务型科室及人员逆向评议考核管理规定，积极开展创建服务型科室、实施逆向评议活动，在创建服务型科室方面，强化服务职能，要求各部室、中心要进一步强化服务意识，转变工作作风，实现由“在办公室办公”向“到现场服务”的转变，用实际行动体现“助力基层、服务基层”的宗旨，确保基层单位集中精力抓好安全生产。各部室、中心都要按照各自工作职能，认真梳理办事流程，列出上门服务项目清单；在逆向评议方面，按照生产相关，划定生产办公室、调度办公室、机运办公室、通防办公室、安全管理中心等职能部门及人员为被评议范围，每季度进行一次集中评议，由被管理服务单位对相关科室及人员进行评议，通过查摆被评议科室及人员在基层服务、思想教育、履职尽责、工作业绩、廉洁自律等方面存在的问题与不足，督促科室人员主动上门服务，提高服务质量，提升矿井安全生产管理水平。
