【本网讯】山东能源肥矿集团曹庄煤矿党委认真贯彻落实集团公司“严明六大纪律、做到八个防止”的要求，注重抓小抓细抓苗头，多措并举强化党员管理人员纪律作风建设。今年以来，共进行纪律作风检查24次，下发检查通报4期考核通报30人次，约谈4名党员管理人员，纳入诚信履职积分考核22人，提振了全员干事创业、求真务实的作风。
    破除等靠要思想。矿党委以集团公司党委严明“六大纪律”，做到“八个防止”，强化执行力建设为抓手，先后制定下发了《关于加强作风建设的实施意见》《关于落实“六大纪律”、做到“八个防止”的实施意见》，对如何加强领导干部作风建设、转变工作作风提出了具体要求和措施。成立作风专项整治督查工作小组，做到每周一检查，每旬一督导，每月一通报。44名协管以上管理人员针对自身作风建设的问题撰写分析查摆整改报告，各党支部对问题进行全面梳理，矿党委对所有上报和督导发现的问题进行统一汇总，建立了工作台账、责任清单，逐一落实销号，打造了快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾的卓越执行力。
    开展作风专项整治。突出对特殊时期、重点工作问责和作风纠察，节假日集休留勤、“两会”盯班值班、管理人员下井带班、OA阅文情况等为重点进行了督查，对存在作风不实、工作执行不力问题的18名管理人员进行了考核追责，突出纪律和规矩的严肃性，增强对制度、规定的敬畏意识。
    抓好问责提醒谈话。为及时发现和纠正存在的倾向性、苗头性问题，进一步创新方式方法，关口前移，变事后问责为事前谈话提醒。矿党委制定下发谈心谈话制度，突出抓小、抓早、抓苗头，实行党委书记、分管领导、支部书记、职能部门四级谈心谈话机制。通过定时谈话、提醒等方式，使其及时“刹车”。对不知耻的、问题明显的，点名道姓公开通报曝光，释放严肃问责的强烈信号，进一步绷紧全矿党员干部纪律之弦。