【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿始终把技术创新、小改小革融入日常管理，激发职工“岗位增值、个人增利”活力，助推矿井稳定发展。
    该矿在各专业和岗位深入开展管理创新、技术革新、课题攻关、“五小”成果展示等活动，充分发挥广大干部员工聪明才智，集思广益，为降本增效做贡献，取得了良好的效果。一采区针对采煤机行走时，行走齿轮上有活煤，容易造成采煤机行走机构损坏的现实，创新了采煤机行走齿轮自动清煤器，月可节省资金12000元。运输区针对干簧管故障造成的机车失控率较高的现象，利用一只47K欧的点位调节器解决了电视车失控检修时干簧管无法判断的问题，共计产生效益92000元。营选科对次煤系统进行了升级改造，减轻了职工劳动强度，煤台由每班12人减至8人，大大降低了用工成本，由手选矸石为主变为手选块煤为主，增加块煤产率，提高吨煤售价，实现了增收创效 。同时，该矿每月对在安全、生产标准化管理、操作创新工作中，作出贡献的个人或集体给与奖励。一等奖一名，奖励800元；二等奖二名，奖励500元；三等奖三名，奖励300元；对于连续三个月没有“小改小革”项目的单位，对其单位罚款2000元，区长、支书各罚款500元，极大地调动了广大干部职工小改小革、革新创造的积极性。