“抓的好”不如“做的好”

——鹤煤六矿质量标准化工作纪实

中国有句老话，“好马出在腿上，好人出在嘴上”。这里的“嘴”在一个企业指的不是吃饭的“嘴”，而是各种口号、措施，“腿”则是指行动、过程。要想把一个企业管理得出色，需要的不是口号而是行动，抓的再好不如做的好。

面对持续加大的经济下行压力，鹤煤六矿围绕各项既定工作目标，迎难而上，主动出击，打响第一季度质量标准化攻坚战。2017年，1-2月份鹤煤六矿累计完成基础工程建设项目64项，投入建设资金327.3万元，3月份计划完成21项基础项目，投入资金120.56万元。

精品线路 抓工程提高创新建设

“自211避难峒室外口到南六煤仓底再到南六轨道上平道，平巷段按千分之五坡度送线，保证按送线挖打水沟后，水流都能自然流到南六轨道上平道至轨道水沟。”六矿矿长刘伟对该矿质量标准化工作中井下211采区精品线路做出细致地布置。

2017年1月初，鹤煤六矿开展了创建“精品线路”和“标杆工程”活动，内容包括 2118上顺槽煤巷掘进工作面标杆工程及 211采区“精品线路”。活动坚持朴素化建设的原则，注重实效性，严禁搞“花架子”， 采掘工程质量和工资挂钩，实行“优质优价”管理制度，各分口矿长主抓专业标杆工程建设，然后分级落实责任人。分别从采煤工作面、掘进工作面、机电运输、一通三防等方面入手，季度申报验收一次，由施工单位、分管专业科室、安检科质量验收室联合组织验收，凡达到标杆工程、精品线路的项目，根据项目性质进行奖励；凡年内不能保持的项目将扣回奖励。

对标排序 得实惠稳创职工收入

“第一名煤二队87.00分，第二名机一队86.90分，第三名煤一队86.79分……注：煤二队，2118上顺槽及切眼沿线达标工程能够按要求如期完成，月度工程质量优良；运输区，月度回风暗斜井上平道施工，施工埋管排水设施，体现大局观念，考虑问题全面。”4月5日，该矿调度楼门前橱窗里大红纸醒目地公布安全质量标准化对标排序名次。

现场精细化管理对标排序作为该矿质量标准化工作的一项重要工作持续开展，一季度修订补充完善了矿井安全质量标准化对标排序考核办法和制度，为作业中的每一个环节、每一道工序都制定了标准和要求。继续推行现场精细化对标排序管理办法，积极开展现场精细化管理竞赛活动，从安全管理、采掘、机电运输、一通三防四个方面每月底进行详细的验收、评比，综合打分排序，并根据各专业标准化分值权重进行考核汇总，前6名进行相应奖励，后进3名进行处罚，让职工享受荣誉的同时又得到了实惠。

设备升级 提效率优化工作质量

 “自从升级了语音系统，遇到紧急情况大大减少了用电话逐个单位通知的繁琐，为井下一线工人的安全争取了宝贵的时间！”鹤煤六矿调度员代保林激动之情喜于言表。

细节决定质量，做好细节工作一直以来是质量标准化的核心工作。鹤煤六矿以安全生产为宗旨，投入60余万元对矿安全生产指挥中心设施设备进行更新升级。于2017年1月17日升级完毕，实现了信息网络化、监控数字化的新型高速数据、视频、语音系统，建立了全矿生产监测、监控、管理一体化的安全生产综合调度指挥中心。宽敞明亮的中心大厅面积150余平米，进入大厅内最吸引眼球的是由21块LED显示屏组成的24平米大的电视墙，可通过操作台进行网络连接远端视频设备。设备更新后可一改以前分辨率低，画面局限的问题，可同时切换监控井下生产运输、井底井口、洗煤、主副井提升等26个工作地点，将各个地点的实时画面准确清晰的显示在大屏幕上，能及时掌握和处理紧急情况，大大提高了工作效率和质量，为该矿安全生产提供了有力保障。

（高淑莉）