陕北三月春未老，读书学习正当时。三月份以来，陕煤榆北小保当公司紧紧围绕公司各项重点任务，狠抓管理人员政治思想和综合素质建设，全面提升管理人员学习热情，进一步推进学习型企业建设。 
      加强党建引领提信心。该公司以建设学习型党组织为引领，积极营建政治理论学习的浓厚氛围，按照时间定期召开中心组学习，同时将中层管理人员学习纳入双基考核，及评先、评优的参考依据之中。特别是对组织不力、学习效果差的区队、部室和个人，严格落实党支部书记诫勉谈话。落实考、学奖罚，凝聚务实重干的信心和力量。 
      搭建学习平台拢人心。该公司出台《2019年管理人员大学习实施方案》，以“每月一本书”为突破口，鼓励各级管理人员多读多写多讲，建立了以“区队支部书记+中层管理人员+一般管理人员”三级联动的学习分享平台。同时积极动员全体党员、管理干部，充分利用“学习强国”平台学管理、读书籍、投稿件、看视频、观世界，用不断拓宽的“互联网+”学习阵地，更好的满足各级管理干部的文化知识需求。 
      做好传承帮带忆初心。该公司以传承和发展提升员工综合素质，利用新建的多媒体培训教室，系统推进新工人岗前培训，不断发扬“师带徒”、“安全互保”的职责，按照实际情况及时制定各岗位标准作业流程，使新员工在潜移默化中熟练掌握岗位技能和应知应会，快速融入到所在区队和岗位的工作。