7月12日，屯南煤业召开了2017年上半年经济运营分析会暨8月份生产计划会议。对2017年上半年公司经济运营工作中存在的问题进行深入剖析，安排部署了8月份生产计划。

屯南煤业公司党委书记、董事长贾卫，党委副书记、总经理于文轩，公司高管，各主要部室相关负责人，各分公司经理、会计参加了此次会议。

会议由财务总监赵秀芳主持。

财务部负责人对2017年上半年公司经济运营情况及各项指标，作了详细通报。企管部负责人通报了7月份各分公司的生产指标及下半年的产量计划。

随后，各分公司负责人和会计根据各自公司的实际情况，就上半年各项经营成本情况做了汇报并对各项指标，同比增减情况进行了详细分析。

与会人员对各分公司提出的计划进行全面的分析审核，明确了下半年的各项安全生产工作任务。财务部、机电部、调度室、企管部、供应部等相关部门负责人对2017年上半年各分公司生产任务、材料管控、费用支出等经营指标进行了详细分析并指出了该公司存在的问题，同时给出了相应的解决办法。

公司高管分别就各自分管工作，对生产、销售、机电、材料管控、人员培训等方面作了详细安排部署，对分公司目前面临的困难，做了答复，并提出具体要求。

于文轩指出根据目前的运营形势，要加强管理、主动管理，坚定信心，稳定职工队伍，从技术上解决各个难题，大家要积极转变工作作风，全力以赴做好各项安全生产工作。

贾卫强调要积极应对困难，调整各项目标任务，责任要层层分解落实到人，公司领导要安排部署，各部室要各负其责，发挥好职能部门作用，干部职工要有大局意识，把安全放在首位，要做好成本管控工作，抓好生产组织管理，做好阶段性的调整，要改变运输方式，降低运输成本，做到精细管理、创新管理，把好煤炭质量关，在做好本职工作的同时，要坚定信心，目标不变，初心不改，争取下半年的各项指标更上一层楼，确保企业持续健康发展。