【本网讯】今年以来，贵州能化发耳煤业公司党委在深化“三星两树”党建品牌工程的基础上，将触角向建设过硬党支部和样板党支部延伸，实施“常规工作规范化、特色工作品牌化、任务目标课题化、日常管理信息化”的四化基层党建新模式，激活党建“神经末梢”，着力打造“智慧党建”“活力党建”“阳光党建”“魅力党建”新品牌，为公司高质量发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
   常规工作规范化。该公司进一步健全基层组织，对党政“一肩挑”的党支部进行调整，设置专职副书记，增强支部领导力。完善考核标准，根据上级公司党建考核标准，逐条逐项查找自身存在的不足，补齐短板，确保党组织生活真实性；对党建工作“一本通”进行整合完善，做到标准、格式、记录“三统一”。加强阵地建设，对各支部党员活动室配备电教设备，制定基层党建经费使用和管理办法，为支部日常活动开展创造良好条件。强化帮扶指导，党委七项建设帮扶小组坚持每月一次对各支部“三会一课”、主题党日活动内容、党建特色品牌建设和党建课题的立项实施等情况进行帮扶指导，深入总结经验，持续改进提升，实现支部工作规范化、成效化。
    特色工作品牌化。各支部以问题为导向，结合单位工作、安全生产和创新创效实际，深入查找党建工作中存在的问题，提炼并形成党建工作品牌进行申报立项，该公司党委对各党支部申报的党建工作品牌进行审核并优化，确保品牌的可操作性和实践性，如综采工区党支部设计的《党员走在前、“三创三示范”》党建品牌，通过创过硬党支部、创先锋党小组、创安全示范岗的“三创”和党代表示范，老党员给新党员示范，党员给职工群众做示范“三示范”的实施，使党员更好的深入现场，联系群众、服务群众，使支部党建工作走向制度化、规范化、科学化。截止目前，该公司11个党支部品牌立项已全部完成，并相应制定了推进品牌的实施方案，形成独具特色的“一支部一品牌”基层党建工作新模式。
    任务目标课题化。该公司依托“创新创效”基地，实施课题化研究，在原劳模（技能大师）工作室的基础上，建立党代表工作室、优秀（星级）党员工作室，形成“创新创效”基地，各工作室围绕公司安全生产、经营管理、创效创效、党的建设等重点任务目标，确立研究课题，自主开展科研攻关活动；要求各党支部和广大党员干部围绕公司安全生产、创新创效、党建等重点任务，年度内确立1至2个课题实施立项研究，并列出任务目标清单、明确项目负责人、责任分工、具体措施、推进步骤、完成时限等，该公司党委对所有立项课题进行督导，年底组织进行一次考核评比，对优秀课题进行表彰奖励。通过课题化管理手段和方法，不断破解安全生产、经营管理中的难题，使党建工作融入到矿井安全生产、创新创效的每一个环节，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。
    日常管理信息化。该公司在充分发挥两级党组织党建工作QQ群、微信群作用的基础上，建立内部党建网页，对照上级考核标准，罗列宣传思想建设、领导班子建设、党支部建设、三支队伍建设、党风廉政建设、群团建设、自身建设”等内容版块，利用现代传媒手段上传图片、视频、记录等方式，真实反映各党支部日常“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日活动、创新创效等党组织生活及活动情况，切实解决长期存在的手写记录繁杂、重复、表现形式单一，造成不必要的办公耗材浪费等问题，同时为基层解压减负，使党建工作由传统“有痕”记录向现代“写实”记录转变，不断提高党建工作的效率和水平。