【本网讯】山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司积极开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动，组织落实好宣传引导、专题培训、支部学习、讨论等方面的工作，深化常态化学习交流，激发了工作新活力。
    以平台、载体抓宣传氛围营造。以电视、微信、广播等“两台一站”和会议学习培训为载体，大力宣传“改革创新、奋发有为”大讨论活动的重要意义，实施方案方法步骤等，抓好党委中心组学习培训、专题研讨，围绕“改革创新、奋发有为”进行专题研讨，矿领导班子和中心组成员结合自身工作实际，对照“六个破除、六个着力、六个坚持”具体要求，剖析存在的短板和不足，表示要切实做到思想认识到位、制度执行到位、作风建设到位，着力解决工作中存在的慵懒散漫问题，带头找差距、寻不足、抓落实。面向总支、支部转发汾西矿业“改革创新、奋发有为”大讨论学习简报，开展“我为改革创新做什么”科队干部电视访谈，激发改革创新、奋发有为的工作热情。组织全矿中层干部和各总支、支部集中观影,收看《必由之路》；从4月份开始分批组织好班子成员分管范围的“改革创新、奋发有为”大讨论活动，结合两渡实际和岗位工作实际，全公司科队级干部撰写心得体会文章，公司组织专人对文章进行集中讲评，对文章撰写质量不高，结合工作不紧，改进举措不实的科队干部除全公司通报批评外，由党委组织部、纪委在廉政教育室组织集中反思学习。
    以专题学习、培训抓领导带头。矿领导带头讲第一课，组织支部书记开展“改革创新 奋发有为”大讨论集中轮训；组织全矿党员干部开展“改革创新、奋发有为”大讨论知识答题；组织科队级干部、车间工会主席、团支部书记等共百余人开展“改革创新 奋发有为”大讨论专题讲座。特邀山西财大研究生导师周新生担任教师，围绕“改革创新、奋发有为”开办了题为《新时代重要战略机遇期的战略抉择》的专题讲座，专题讲授从国际、国家、地方及企业层面举例子、做比较，就如何破除思想观念、行为行动僵化、守旧，如何做好改革开放做了深入浅出的讲解，促进了干部职进一步解放思想、转变作风，切实解决不敢想、不敢为的问题，最终推动企业在改革创新的路上走的更远。
    “改革创新、奋发有为”大讨论活动开展以来，两渡煤业学习强国党员APP录入人数呈不断攀升趋势，党员干部“上线”学习的劲头明显增强，企业内控管理力度逐步加强，三基管理日常学习的氛围日益浓厚；干部职工跳出两渡看两渡，横向比同事、纵向比同行、比兄弟单位的竞争对比意识明显增强。较往年节假日收工“工荒”（人员出勤低）现象，生产组队干部职工出满勤、干满点，出勤率显著提升。