【本网讯】为了不断提升员工现代服务企业管理水平,形成经济运行管理的新合力,增强职工在市场运营中的凝聚力,铜川华远项目部王家河社区管理中心以学规章制度,职工答题活动,促使掌握规章制度精髓要义,指导工作实践。
该中心要求职工,全员参与,认真参与,以学习答题明晰公司经济工作思路,明确各项工作重点,落实市场化、专业化、多元化的理念,吃透指导思想精神,把安全、稳定、环保廉洁等目标任务,重点工作措施、经营管理、走出去发展、“三供一业”基础设施维修改造、党建企业文化建设、物业服务管理办法等作为学习领悟的重点,以学习答题促进各项工作的开展,以深入领会规章制度的要点,带着问题学,及时补好个人短板,查找自身不足,以学习的定力,达到学习的效果,以答题活动开展,详细了解公司各项规章制度,积极做到有章可循,不断提升规章制度的执行力,把好干好本职工作的职责要求和行为规范,养成常态化学习、制度制约、身先力行的新合力。