雁崖煤业公司人才强企 促安全生产

一个公司有了一大批优秀人才，就能充分激发各方面的生机与活力;一个企业有了一大批优秀干部，就能从容应对各种挑战和考验。当前，公司要加快创新驱动和转型发展，需要打造一大批“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导团队，还需打造一大批工作上有本事、职工群众信得过的优秀干部。着力把干部责任、人才培养与矿井安全紧密联系在一起。

雁崖煤业公司紧密结合当前工作头绪多、安全管理难度大等不利因素，从干部转变作风、强化干部跟班、带班、值班入手，狠抓现场安全管理和各项规程措施的有效落实，确保矿井安全生产。为了确保矿井安全生产稳步健康发展，公司确立了安全重点在基层、在现场的管理思想。不断采取多种形式加强基层安全管理工作明确每名公司领导和部门负责人的安全包保责任区，实行责任联挂，通过各项措施的大力实施现在这个公司广大干部的作风得到了极大的转变，深入基层、深入现场、解决实际问题成为了大家工作的首要责任。

公司在安全管理工作中突出“严细”特点，严格现场管理、责任落实和隐患排查，进一步夯实矿井安全基础。实际工作中，公司全面推行区域化、系统化管理，按区域、系统进行划分，各负其责，各自寻找本区域、本系统存在的问题并及时进行修复。同时，加强对重大危险源的日常管理和风险控制，围绕水、火、瓦斯、顶板进行危险源预测、评价与控制，找出重大危险源，制定风险控制措施和目标管理方案，做到由控制事故向隐患治理转变，由隐患治理向危险源预测与控制转变。

同时，公司还积极开展岗位作业标准现场动态达标活动，制定自保、互保、联保制度，进一步规范员工安全行为;结合实际情况，加强管理，严格考核，大力推进双基、双体系建设和安全到岗工作，努力构建全员、全过程、全方位的安全管理格局。

公司以实施人才战略和技术创新为支撑，着力打造一支专业化、创新化的人才队伍。在实际工作中，公司首先重点抓好培训工作，提升员工队伍整体素质，强化现场操作人员和维修人员的标准化知识和技能培训，大力推行“手指口述”，规范人员操作，通过“一周一学”、“一旬一查”、“一月一考”和现场操作培训等形式，全面提高了基层员工的标准化知识和岗位技能。其次，以“田瑞创新工作室”为平台，以革新、攻关、创效、服务为宗旨，全力打造技术人才创新平台。自工作室成立以来，各创新小组共计完成技术革新、技术改造、技术维修100多项，从而带动了全公司广大技术人员学习技术的热潮。

公司以创建“精品采区”、“精品头面”、“精品工程”为基础，扎实推进质量标准化建设，严抓工程质量、设备质量和工作质量，筑牢矿井安全生产防线。公司坚持关口前移，重心下移，严抓生产施工过程中质量控制;跟班人员对工程质量进行动态检查，同时，公司还组织人员定期对各施工作业地点进行检查验收，奖优罚劣，扎实有效地推进了工程质量标准化工作。在此基础上，公司还积极加强现场安全技术指导，全方位加强现场监督检查，严厉打击“三违”行为，确保安全制度、规程、措施在现场的有效落实，以质量标准化管理促进安全生产工作全面升级。

与此同时，公司还开展了安全工作大排查活动，加大了安全问责考核力度，大力加强安全文化建设，构建了安全生产长效机制，抓好了安全管理的每一处区域、每一个环节和每一刻时段，极大地提高了干部员工的安全自警、自觉意识，从根本上激发了安全工作的敏感性，有力的促进了矿井安全生产。