【本网讯】4月8日，笔者获悉，河南能源化工集团鹤煤九矿一季度实现安全的基础上，实现利润1374.68万元，完成计划100.48％，与同期盈利1572.58万元，实现了首季安全生产经营“双丰收”。
安全管理“实”。该矿从安全站位管理、零散作业管理、静态区管理和“菜单式”隐患排查四项制度入手，严抓各项安全制度落实，堵塞各种安全漏洞。要求严格落实隐患排查制度，细化隐患排查内容，实行隐患排查分级治理，对施工现场、安全薄弱环节等存在的危险源进行排查，制定防范措施，确保了安全生产。
生产组织“优”。该矿合理安排每月的单产单进，对每月单产单进进行分析总结，找准问题不足，着力改进。统筹协调3200工作面生产及3204工作面掘进的关系，合理安排采掘布局，抓好3204煤巷单进水平，保证了3204工作面按时贯通和安装。强化创新管理，探索深部巷道失修加固技术，减少了巷道失修率。
材料管控“升”。该矿从成本费用的分解、分管到管控措施入手，建立了可控成本管理责任体系，各分管科室与区队指定成本管控负责人，不断完善成本管理模式，实现可控领域各环节精细化、规范化、制度化管理，切实提高经济效益。加大考核管理。制定材料复用计划，按月考核评比奖励，进一步调动了干部职工修旧利废的积极性。
