【本网讯】山能新矿集团协庄煤矿坚持从加强设备维护管控入手，积极推行维修保养、管理使用责任承包制，有效提高了设备的使用效率，降低了设备成本费用支出。
    该矿组织专业专人对维修好的设备进行集体“会诊”，对生产单位在使用过程中因维修质量不到位投诉的，依据质量责任承包制实行倒查追究，切实提高了维修人员责任心和维修质量，确保了出厂的设备批批维修质量优良。同时，这个矿还将设备管控前移到生产源头，着力强化使用单位的设备健康管控，矿将设备修理费、租赁费和加工配件费等分解细化到项目部、班组、岗位直至个人，采取费用总承包的运营模式，谁损坏谁就要承担维修费用，从而有效调动起全员参与设备管理的积极性、主动性，从源头上消除因不正规操作造成设备损坏的问题，严控设备维修费用消耗。