【本网讯】坚持将效能监察融入企业经营管理中，通过加强材料管控，规范发放程序,把握监察重点,对企业管理全过程实施监督监察, 不断提高效能监察工作的针对性和实效性,近日，河南能源义煤集团新义矿业以增收节支为重点，对今年确定的重点立项开展效能监察。
今年年初，该公司以提高全员成本意识，杜绝材料丢失浪费为重点，结合实际，将“2018年以来新义矿业材料管理使用情况”确定为重点立项开展效能监察，旨在通过防范经营风险、堵塞管理漏洞、健全规章制度、督检归口管理，提高经营管理水平，从而降低生产成本，提高企业经济效益。该公司纪委牵头组织物供中心、生产科、机电科、通风科、防突科、地测科等部门组成检查组，对全矿23个基层单位材料使用过程中的矿控、科控、队控三级控制的管理状况进行了专项检查。针对检查中发现的材料储存不规范造成损坏、回收复用不到位造成浪费等情况，该公司按照《新义矿业物资供应管理办法》，及时下发监察建议书，对相关单位和责任人进行通报批评和经济处罚，有效堵塞了漏洞，进一步提高制度执行力、管控能力和工作有效性。
