【本网讯】 为进一步加强和改进物资供应管理，结合集团公司大数据、阳光采购工程实施进度和公司实际情况，五轮山公司紧紧围绕上级公司下发的物资供应管理办法文件精神，严抓物资供应管理，充分利用互联网、大数据等信息化手段，本着阳光公开、集中统一、成本效益、风险受控四大原则，采取在集团公司电子招投标平台实施招标采购并与省属企业阳光采购服务平台互联互通，实现信息发布、资源共享的采购方式，从计划、采购、仓储各环节严格管控，明确责任落实，为激发广大干部职工工作积极性，还专门制定了严格的考核奖惩制度，按照月度分析、季度评估、半年检查、年度考核的方式进行物资供应管理检查考核，及时对考核结果进行通报奖罚，确保物资供应公开透明，降低采购成本，及时采取有效措施规避风险，逐步实现物资供应安全高效运行。
