【本网讯】进入二季度，河南能源鹤煤中泰矿业以“沟通是无形的管理”为宗旨，持续在全矿各级领导班子成员之间、科室之间、基层单位之间实施三级联系沟通平台机制，从而在广大党员干部中营造了团结协作、主动担当的良好氛围，全面推进了企业管理提升。
    工作中，矿级领导交流平台由矿主要领导牵头，每月利用总经理办公会、座谈会、中心组学习等多种形式，组织副总以上领导交流沟通，增进理解，加强共识；科室负责人联系平台由分管领导牵头，通过座谈、谈心、联谊会等形式，定期组织各科室负责人交流沟通，协调关系，落实工作；区队负责人互动平台由各科室长牵头，通过走访、学习、召开交流会等形式，不定期组织基层区队负责人交流沟通，多方通气，相互补台。同时，各专业科室针对本专业存在问题和困难，进一步理清思路、做好预案、积极协调、推动工作。凡在工作中因履职不到位、沟通协调不力、互相推诿扯皮而导致问题发生，将按照责任倒追及通报机制进行严肃问责。