山东能源新矿集团协庄煤矿以狠抓“创新力”为着力点，持续提升企业发展质量。

抓好制度创新。全面推广“用民营企业的方式挣钱、用社会主义方式分配”的思路，把企业和个人的利益形成交集，划小最小核算单元，运用制度杠杆、激励政策，让高效高收入，低效低收入成为干部职工共识，全面打造“个人、集体、企业”利益共同体。抓好管理创新。用好土地作价出资、债转股以及“三供一业”移交补助、去产能补助等政策红利，提升政策创效水平；以开展“双创”活动为引领，依托创客联盟和创客小组，完善创新创效管理措施，加大创新激励力度，加快45项创客课题，提升企业核心竞争力。抓好技术创新。围绕“深部开采工艺支护、快速掘进工艺”等技术课题研究，在优化系统、优化组织、优化环节上下功夫，压减生产环节、合理集中生产，最大程度地提升生产效率和效益。