“转型升级到了关键期，不升级不行，升级慢了也不行。”2019年，面对人均工效对标提升、岩巷掘进考核等一系列考核举措，车集煤矿领导班子感受到前所未有的转型压力，“必须转变思路，在智慧矿山的建设中迎头赶上、争创一流，这是矿井未来5年、10年的‘吃饭’问题，也是提升员工获得感、幸福感的必由之路。”在由压力转动力的过程中，车集煤矿驶入了装备升级的快车道。

创新机制催生发展动能

“加快智慧煤矿建设是实现企业安全生产、保障企业可持续发展的重要手段。”今年以来，该矿高屋建瓴，科学决策，一系列政策、措施相继发布实施。

该矿围绕智慧矿山建设，成立了矿井装备升级管理机构，修订完善了《车集煤矿矿井装备升级工作管理办法》等一系列制度；围绕设备升级工作，加大装备升级贯彻力度，利用手机报、微信等载体，“线上+线下”深入开展新材料、新技术、新设备知识宣传，定期开展装备升级专题讲座，学习借鉴先进经验，推进企业装备升级改造。

此外，该矿坚持“立足当下、兼顾长远”原则，以重型化、自动化为着力点，无人化操作、智能化管控为落脚点，分五类专业制订了2019-2021年装备升级规划纲要，包含系统装备现状、行业先进装备及专业装备升级三层级实施内容。针对实施项目、人员、时间、目标等内容，制定“矿井