风劲帆满图新志，质量发展正当时。2019年是陕煤蒲白建庄矿业公司扬帆奋进高质量发展的关键之年，也是破浪实现2.0版新建庄的攻坚之年。立足这样的发展交汇点，该公司彻悟“三个如何理解”，以思辨的角度解析和践行安全生产方针，安全管理创历史同期最好成效，为驱动高质量发展巨轮建强了远行龙骨。

“如何理解‘安全第一’思想树立的是真牢固还是假牢固？行动和结果是检验的标尺！”

身在煤矿企业，每个人都知晓要“牢固树立安全第一思想不动摇”，也明白“没有安全，再好的生产经营业绩都是徒劳。”然而在现实中，仍有部分人员抱残守旧，明讲大道理、暗打小算盘，在面对安全与生产经营的抉择中，忽视安全、漠视安全，将安全仅仅停留在口头表态上、工作汇报中，致使一些安全管理措施落实不力、效果不佳，极大的影响了整体安全工作的推进。

针对此问题，蒲白建庄坚持以行动和结果检验“安全第一”的思想树立是否真牢固。将安全作为“第一政绩”，下大决心、查大系统，治大灾害、除大隐患，针对矿井瓦斯治理、水害治理、矿井通风、人车运输等可能发生重大安全事故的致灾因素，建成瓦斯实验室、辅运大巷防跑车装置，矿井直排水系统，加大采空区闭墙承压监测，推进回风大巷扩巷降阻工程、1号风井风机改造和2号风井建设工程，有效遏止了重大安全事故；坚持安全管理“老虎苍蝇一起打”，在隐患排查治理和“三违”行为整治中，凡涉及安全问题不论大小一律停工整改，凡危及安全行为不论轻重坚决罚到心疼，促使全员形成关注安全、维护安全的行动自觉；坚持在安全与生产出现冲突、与效益产生对立、与荣誉形成矛盾时，毫不犹豫的支持安全工作，授予现场安全监督人员安全执纪的绝对权力，坚定不移为其撑腰，打造出真理在身、正义在手，敢于斗争、严格执纪的安全监督管理队伍，真正将安全第一的思想抓紧筑牢。

“如何理解管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全？以反诘的方式抓落实！”

习近平总书记指出，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。然而，还有人将安全只当成安全部门的事。针对这种情况，蒲白建庄将总书记的指示延伸为管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全，并深刻剖析为什么要这样做？不这样做的结果会如何？以正本清源的方式和辩证唯物论的角度洗涤职工思想深处存在的认识偏差，并以反诘的方式积极落实践行。

生产组织混乱，会不会威胁安全？当然会！该公司坚持科学组织劳动，奋斗正规循环作业，杜绝因劳动组织造成的重复劳动、疲劳作业，威胁安全的情况发生；技术管理出现偏差，会不会影响安全措施的效果？必然会！该公司坚持做细地质勘探和写实工作，精准预测地质灾害和重大安全风险，在设计源头和采掘布局上下大功夫，出现安全问题，首先在源头设计上追责；后勤服务质量差，会不会影响安全？也一定会！该公司持续规范后勤管理，常态化开展后勤服务大走访活动，全面提升服务质量，让职工吃好喝好休息好，心无旁骛投入安全生产。同时，组织全矿各岗位人员，深刻反思“安全为了谁？我为安全做什么”的老话题，建成全员安全考试系统，提升培训效果；推行科技治安、智慧兴安，有序推进全年“四化”建设项目，为实现“少人则安”久久为功；坚持做好企业经营，保障职工收入稳中有升，激发安全生产热情，全力以赴保障安全投入，为安全工作顺利开展夯实了基础，提供了保障。

“如何理解党政工团齐抓共管安全？要在追求有效性、高效性上做文章、下功夫！”

党政工团齐抓共管安全的概念提出有好些时间了。但提及这个概念，一些职工的印象还是，开了几次教育大会，搞了几次警示教育，组织了几次安全慰问，以安全为主题搞几个演讲比赛、竞赛活动。无可厚非，以这种形式抓安全会有潜移默化的效果，或者更深远的影响，但相比硬性的制度规定，效果一时难以显现。而且，以这样的形式抓安全，常陷入为了组织活动而组织活动，抓安全的效果也大打折扣。

针对此种情况，蒲白建庄坚持在党政工团齐抓共管安全的有效性、高效性上做文章。凡思想教育大会，要求脱稿发言，促使发言人员全面知悉分管安全职责，避免会议“傀儡”出现；凡安全警示教育活动，随机提问掌握情况，促使警示教育触及身心；凡安全慰问、竞赛活动，必涉及安全知识考核问答，确保活动有效性；涉及违章行为，会明确违章人员是不是党员，属于哪个党小组、哪个党支部，问责党员的先锋模范带头作用是否发挥。在此基础上，该公司赋予党群部门、行政部门抓安全的具体抓手，党群部门抓作风、行政办公室抓安全指示执行督办、工会组织抓群安建设、三违帮教，人力部门抓班组长考核；赋予所有职工群众举报违章指挥，控诉安全执纪中有失偏颇行为的权力；贴近班组这个现场安全作业的最小单元，形成班组安全网络小组、班组“四比”活动、班组长考核管理、班组长接待日的班组安全管理“四个抓手”，促使企业党政工团齐抓共管安全绽放出新的局面，创造出新的成效。