8月29日，集团公司在总部召开党委中心组(扩大)学习会。集团公司党委书记、董事长满慎刚主持会议并讲话。在家的集团公司领导杨尊献、李景恒、刘文宝、辛生业、许庆刚、刘中胜出席会议，机关部室负责人和各二级单位党政主要负责人及有关人员参加会议。

会议邀请上海视野经济研究所陈国庆所长作“传统企业转型升级思路”专题讲座。讲座从“压力大、传统企业须转型升级，夯基础、做好转型升级的准备，轻资产、减少转型升级的风险，甩包袱、提升企业核心竞争力，强投资、对第二三产业的投入”等方面作了阐述。讲座内容立意高远、内涵丰富，既有宏观理论，又有前沿信息，既有典型案例、又有具体方法，具有很强的指导性和可操作性。对推动企业闯关突围、科学发展、行稳致远，具有重要的现实意义和深远影响。

满慎刚在讲话中指出，要开阔视野，转变思维，以新理念指导和引领企业发展。各级领导干部要举一反三、与时俱进，紧跟形势变化，多学习经济新常态下宏观经济政策、金融管理、资本运作、现代企业管理等各方面的知识，始终用先进的思想观念和理论武装头脑、推动工作。要在集团公司“六位一体”管控体系的框架内，敢于突破惯性思维，系统全面客观地分析各自发展现状，找准闯关突围的“牛鼻子”。要牢固树立创新思维，在创新平台建设、创新人才培养、创新成果激励和创新项目落地上下大力气，推出一批管理、科技创新成果，破解发展瓶颈，推动企业创新发展。

满慎刚强调，要研判政策，抢抓机遇，协同推进去产能与不良资产处置工作。近期，中央出台了一系列化解过剩产能的配套政策，并从资金奖补、人员安置等方面给予全力扶持，要结合“讲座”解读的去产能步骤和途径，抓住机遇，与不良资产处置紧紧结合起来，协同向前推进，优化调整企业产业结构和资产结构。要研判政策，深入研究并积极争取去产能相关政策，分析利弊、把握关键、准确研判，用足、用活、用好政府有关支持政策;要依法依规，运用法治思维考虑问题，运用法治办法处理事情，依法合规妥善解决，经得起实践和职工群众检验;要防范风险，对具体而又敏感的工作要把握好、控制好节奏和力度，有效化解各方面的风险。

满慎刚要求，要站位前沿，稳健运作，努力推动资产管理与资本运营实现新突破。集团公司在把握形势的基础上，确立了“实体经济作支撑，物流贸易扩规模，资本运作创效益”的发展布局，在做好实体经济、巩固传统产业的同时，发挥资产负债低、融资空间大和社会信誉好等优势，把人力、资金等优势资源向资本运作倾斜，全面推进资本运作工作，补齐发展短板，拓宽融资渠道，助推实体经济创出更大效益。各有关部门和单位要认真领会讲座精神，找准工作定位，明确努力方向，努力推动资产证券化产品发行、新三板上市、银企合作等资本运作项目实现新的突破。