回收一个3吨手拉葫芦60分、2吨手拉葫芦40分、绳头子15分、卸扣15分……最后备注一行红色小字：每分按5毛钱计算。这是田陈煤矿安装准备工区张贴在墙上的一张明白纸。

回收物资“明码标分”，真相是什么?

近几年来，面对严峻的经营形势，田陈煤矿牢固树立“省下的就是赚来的、节支降耗就是增效益”的理念，充分挖掘职工节支创效的积极性，变工作岗位为经营岗位，突出“以奖代罚”，制定实施“物资回购”管理办法，正向激励全员回收复用、修旧利废的积极性，让创新创效成为自觉行动。

安装准备工区党支部书记祝兆庆说，“这种物资回购管理办法不仅操作简单，重要的是效果好。不仅回收物资的价值远远超过奖励金额，而且激发了职工节支降耗的积极性。”

该工区还针对安装撤除频繁，新件投入材料、配件量大、难管理的实际，在工作面施工比较集中的岗点、顺槽门口设立小件集中箱，通过抓大不放小，降低材料投入。

“回收状元”徐