今年一月份，贺西矿被省煤炭厅批准升级为突出矿井，随着采掘延伸，矿井进入了深部区域，针对瓦斯梯度加快，瓦斯含量高、压力大的现状，贺西矿坚持以构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系为目标，深入开展矿井瓦斯治理工作，严格落实领导责任，出台责任追究办法，加强防突专业培训，优化瓦斯治理举措，多措并举做好瓦斯综合治理工作，确保了矿井的安全生产。

严格落实领导责任。近年来，两级集团公司高度重视高瓦斯突出矿井的瓦斯治理力度，为高瓦斯矿井配备了瓦斯矿长，补缺瓦斯治理工作短板，瓦斯矿长和总工程师形成了瓦斯管理有效的互补，总工程师狠抓瓦斯治理工作的技术管理，瓦斯矿长严格落实现场组织和监管，“双重保障”促使该矿瓦斯治理工作突飞猛进，各项瓦斯治理重点工程按部就班，瓦斯管路安装工程圆满完成了集团公司下达计划的65、6%，并保证了安装过程中的安全及质量。

出台责任追究办法。为认真吸取贺西矿“11.17”事故教训，该矿积极贯彻落实两级集团公司有关瓦斯治理及红线管理规定，严格干部问责管理制度，结合矿井实际，出台了《贺西矿瓦斯管理十二条责任追究办法》，办法明确了建立以部门为主体的首问责任制，强调单位负责人的主体责任，一旦触碰十二条中的任意一条，一律落实到具体人，是干部给予撤职处分，是职工给予开除留用处分。“严问责、严考核、严落实”的责任追究办法既突出了重点、又具有针对性，体现了该矿对瓦斯治理工作的重视，有效杜绝瓦斯事故，确保矿井安全生产。

加强防突专业培训。为使全员素质提升工程常态化，该矿高文贵瓦斯抽采创新工作室围绕“人人都是通风员”、“人人都是防突员”的目标，摈弃枯燥单一的培训形式，在创新形式，内培外聘上做文章，他们特邀重庆煤科院博士范小刚及平安公司专家胡强勇到矿组织进行了《煤与瓦斯突出防治》及矿井防灭火、防突知识专题培训，矿、科、队三级干部及工程技术人员160人参培，提高了大家的瓦斯防治意识和防突工作重要性的认识，使该矿瓦斯治理和防突工作管理理念有新的认识和提升。今年四月份该矿四采区2#钻场发生了“4.6”喷孔事故，但由于职工训练有素，发现及时，处理得当，从而避免了一起重大事故的发生，受到了集团公司的表扬。

优化瓦斯治理举措。在回采工作面，加强回采工作面上隅角的瓦斯管理，每班重点关注上隅角的顶板、瓦斯情况和抽采情况，及时督促组队拆除锚索锁具和锚杆托饼，确保上、下隅角的顶板随着工作面的推进及时跨落，防止上、下隅角顶板悬顶面积大而造成瓦斯积聚;2407回采工作面过钻场期间，在2407工作面采至钻场前5米左右时，每班安排专人现场蹲点，观察瓦斯变化，提前安设引风帘，避免了工作面割通钻场时，风流短路造成的瓦斯预警和超限事故的发生，保证了工作面的顺利生产。在掘进工作面，加强局部通风管理，由瓦检员每班检查风筒出风口至工作面的距离，及时督促现场作业人员按规定将风筒吊挂到位，确保工作面的风量满足要求，杜绝无风、微风作业。对于特殊地点外的管理，他们加强钻场瓦斯管理，每个瓦斯钻场安排专职瓦检员每班检查，发现瓦斯异常，积极采取措施。一方面及时督促钻孔和抽放管路放水、除渣工作，保证钻孔抽放效果;另一方面在施工钻场内设置了引风帘安设压风进行通风稀释瓦斯浓度到安全浓度范围内。通过一系列瓦斯管控措施，自“4.6”喷孔事故后，该矿连续四个月未出现瓦斯报警事故，实现了瓦斯零超限。(胡小红)