8月30日下午，济二煤矿在四楼多功能会议室召开“决战四个月 决胜保全年”动员会，重点安排部署了决战工作任务，动员全矿干部职工迅速行动起来，抖擞决战的精神，燃烧决战的激情，坚定必胜的信念，决战后四个月，向全面完成年度各项任务发起最后的冲刺。矿长李伟清、党委书记王荀晏及副总以上矿领导，机关各科室副科级以上管理人员，各区队、中心党政技主要负责人及两名职工代表参加了会议，会议由矿党委书记王荀晏主持。

会上，副矿长唐子波宣读了《济宁二号煤矿“决战四个月 决胜保全年”活动实施意见》。

综采一区区长郑灿广、综采二区区长白林国、综采三区区长董汉平、皮带工区党支部书记周加兰分别作表态发言。

会上，该矿矿长李伟清与副矿长唐子波、孟庆燕、古锋分别签订了“决战四个月决胜保全年”目标责任书。副矿长唐子波与综采一区、综采二区、综采三区分别签订了责任书。副矿长古锋与皮带工区签订了责任书。

矿长李伟清简要回顾总结了矿井前8个月主要工作，客观深刻分析了当前面临的形势和问题，他强调：

一要客观分析形势，增强紧迫意识，迅速掀起“决战四个月、决胜保全年”的热潮。今年以来，全矿广大干部职工认真贯彻落实矿党政工作部署，全面落实“十二抓、十二盯、十二确保”工作措施，上下一心，合力共为，提质量保安全，抓系统稳产量，挖内潜增效益，强管理促和谐，有力促进了矿井整体工作稳定健康发展。全矿干部职工在看到成绩的同时，更应该看到工作中存在的问题与不足：矿井生产的被动形势未能得到根本好转，基础管理基础较为薄弱，跟值班质量不高，技术措施科学性、针对性、实效性不强，个别单位没有落实好主体责任，部分职工在正确认识收入与付出、收入与创效方面存在一定问题。

二要突出重点工作，把握关键环节，进一步落实“决战四个月、决胜保全年”的过硬措施。全矿上下要抢抓机遇，沉着应对，以科学有力的保障措施全力抓好下步安全生产工作。一是要突出抓好安全，做到以安促产。二是要强化组织严抓考核，全力以赴组织煤炭生产。三是要以采煤为中心，切实提升系统保障能力。各专业、各单位要树牢全矿一盘棋的思想，围绕采煤一线做好服务保障，为煤炭生产创造良好的环境。

三要层层传递压力，强势组织推进，确保“决战四个月、决胜保全年”目标全面实现。一是要加强组织领导，决战后四个月必须以实为本。各专业及各单位要进一步统一思想，明确任务，对1—8月份工作进行一次全面总结，找出问题和差距，全面分析工作面现状，细化生产保障措施，制定本单位决战工作方案，将指标、责任和压力层层分解到工区副职、技术员、班组长和每名职工，形成“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的决战工作格局。二是要强化激励考核，决战后四个月必须严字当头。三是要广泛宣传发动，决战后四个月必须全员行动。各单位要层层召开动员会、誓师会，加强形势任务教育，引导干部职工充分认清我们面临的严峻形势和压力，坚定打赢打胜攻坚战的信心和决心。

矿党委书记王荀晏就迅速贯彻会议精神，打赢这场攻坚仗作重要讲话，要求：一要迅速传达贯彻会议精神，引导广大干部职工进一步增强“决战四个月、决胜保全年”的责任感紧迫感，各级组织要采取多种形式，层层召开动员会，认真学习《“决战四个月、决胜保全年”活动实施意见》和李矿长重要讲话精神，形成一体化、全覆盖的决战决胜氛围。引导广大干部职工充分认清当前面临的严峻形势，明确任务目标。

二要坚定必胜信心和决心，加强领导，转变作风，确保全年任务目标顺利实现。每一名管理人员都要牢固树立“我在功必能成”的信心和担当作为，奋力一战、全力一搏，在决战中展示能力和作为，要举全矿“洪荒之力”打好志气仗和翻身仗，确保交出合格的答卷。

三要突出工作重点，认真履职尽责，筑牢“决战四个月、决胜保全年”的坚强保障。要切实抓好基层基础工作建设，抓好改革改制、抓好干部职工素质提升、抓好文明创建和矿井和谐稳定工作，确保矿井各项工作健康协调稳定发展。要全面加强安全警示教育，引导广大干部职工牢固树立起安全工作的“红线”意识和底线思维。坚持党政工团齐抓共管，重点抓好安全薄弱人员的排查帮教，切实筑牢安全第二道防线。要扎实推进“两学一做”学习教育工作和党建绩效管理工作，坚持突出日常、抓在经常，全面加强党员教育管理，确保年底前完成专题组织民主生活会、党员民主评议等各项具体工作。扎实开展党员“亮身份、评星级、作表率”活动、“党员无‘三违’、支部无事故”等实践活动，引导广大党员和领导干部争做公司倡议的“六个表率”，在决战决胜中当先锋、做表率、创佳绩。

决战的序幕已经拉开，战斗的号角已经吹响，艰巨的任务需要我们全体干部职工去落实，让我们迅速行动起来，进一步振奋精神，坚定信心，克难攻坚，以时不我待、我在功成的精神状态“决战四个月、决胜保全年”，打好志气仗、攻坚仗、政治仗，为全面完成年度任务目标而努力奋斗!