自年初学习型班组活动开展以来，各项目部车间工会在处工会的带领下，结合自身实际，制定实施方案，并利用多种形式调动广大一线职工的学习积极性，确保活动实效。

狠抓培训，塑造氛围。在活动安排上，五处及车间工会将学习创新作为重点，借助网络、内部刊物、板报等载体进行宣传教育，同时定期选派职工参加学习培训500余人次;鼓励职工利用成人教育、在职函授和自学考试等方式不断学习，提高自身学识及综合素质。截止日前，该处结合自身实际，有针对性地组织职工对《新版煤矿安全规程》、《安全生产法》以及岗位安全红线、“三违”界定及处罚标准等法律法规进行了学习、培训、考试，强化了各工种操作训练。在此基础上，该处还积极参加公司内外举办不同专业知识培训22次，培训安全生产管理员122人、机电安装工236人、班组长 36人次、信号把钩工38人，培训结束后还对职工对相关知识的掌握情况进行不定期的检查。同时该处还积极利用网络在信息平台，方便职工进行各专业之间的交流和知识共享，以形成浓厚的学习氛围。

学用结合，服务生产。为便于管理，该处建立了学习型班组管理档案，对班组政治学习、岗位培训、中高技培训、自学考试等工作开展情况进行管控，并激励职工超越自我，努力提高自身政治、文化、技能素养。该处工会将合理化建议征集、劳动竞赛、五小成果、QC 小组活动等作为建设学习型班组的有效载体。目前，职工参与合理化建议及五小成果改进项目达20多项，其中供热管道泄水阀防冻装置、井下电缆敷设放线装置、圆形柱施工用模具装置、圆钢管内壁除锈机等发明革新以及千米大直径双提升复杂架构井筒装备快速施工工法、金属桅杆起立及拆除施工等技术得到了很好的应用。

树立榜样，互学互助。在学习型班组创建过程中，该处涌现出了许多先进人物和班组，为全体员工树立了学习的榜样。2009年，孙腾从徐州财经学院会计电算化专业毕业，并在安六项目部当上了一名技术员。由于井下机电安装专业人员紧缺，孙腾被领导安排“改行”，暂时放弃自己所学专业，改学机电安装。经过5年的认真学习、实践，孙腾顺利出师，不仅成为可以独当一面的专业人才，还总结了三条工作经验：第一是不怕吃苦，才能学得多会的快;第二是要敢于创新，才能有所进步;第三是要勤于思考不断学习，做处设计才能更精益求精。平朔技术班组、徐州综合班组、第二综合班组在抓职工队伍建设中紧抓学习不放松，不仅添置书报架、各类书籍、报刊等，为职工创造良好的学习环境，在日常生产工作中还督促班组成员不断学习，倡导员工多读好书，开阔眼界，打开思维。在班组成员间倡导互帮互学的理念，带动班组成员整体素质的提升，并取得了良好的效果。