强化运行管理 确保安全稳定

本报讯　为顺利完成全年电量计划，热电厂全面加强生产运行管理，通过开展异常分析评比、强化对标管理、努力提高设备的可靠性管理水平等举措，促进了机组安全稳定运行，

面对生产计划的严峻考验，这个厂运行部认真执行生产指标预警分析制度，坚持把指标“结果控制”转变为“过程控制”，并在每周召开的生产例会上通报异常指标情况、制定对策，有效地提高了异常指标的响应速度。他们积极对异常情况进行分析，把出现异常情况时的运行方式、现象、处理过程制作成“事件回放”短片，要求相关人员根据造成异常情况的原因、暴露出的问题和事件后果的分析情况来制定整改防范措施，坚决避免非计划停机现象的发生。他们还组织相关专业人员和部门开展了分析评比活动，通过分班组统计各机组经济指标完成情况，切实降低了发电成本。

此外，这个厂还加强对标管理工作，通过强化系统数字化监督功能，对供电煤耗、厂用电率、气温等指标进行定标划线，进一步增强了操作人员的责任意识;充分发挥“一岗双责”作用，针对部分人员因工作需要调配到其他单位的实际，耐心细致地听取、征集运行人员的意见，最终采用了大家都满意的“四班两倒”方案，为机组稳定运行提供了有力保障。

高冠娟