枣矿集团滨湖煤矿党委以“规定动作”扎实，“自选动作”创新为标准，突出组织生活正常化、党员教育经常化和党建示范品牌创建，全面推行党建“两化一创”考核，促进了党员教育经常化、组织生活正常化、作用发挥常态化。

该矿党委及时梳理和修改完善了党员教育与管理及党支部党建工作考核评价体系等工作制度，利用“三会一课”、党员活动日、民主评议党员、党务公开等形式，组织党员定期学习，及时将行业形势和集团公司、矿党政决策传达给党员。依托“山东国企智慧党建平台”，组织各支部逐一“实时实地”上传学习的图片资料，并随机进行学习互动，直接查看现场组织学习情况。同时，成立3个督导组，每次活动期间全程靠上去，实地督导检查，对存在问题的党支部全矿直接点名通报，确保活动不走过场，落到实处。

针对不同专业党组织、不同层面党员特点，该矿党委准确把握“基础在学、关键在做”的总体要求，本着“突出重点、破解难点、创新亮点”的原则，以课题化设计、项目化推进、工程化管理、规范化运行、制度化保障的方式，把集中命题与自行组织、理论学习与实践锻炼有机统一起来，分别为基层各党支部量身定制党建创新、创争、提升立项项目，推行“1+X”组织模式，“1”就是确定一个主题，“X”就是各党支部围绕“规定动作”衍生的各类党内活动，通过丰富活动内容，活化开展形式，努力让“两学一做”学习教育活起来、实起来。

为了确保工作的深入推进，形成长效机制，该矿党委制定了《关于党建工作“两化一创”考核的实施意见》，细化了考评标准，量化了每项考核内容的分值，明确了考核部门及要求，一月一检查一通报，对全矿各支部进行考核。对于查出的问题，实行问题落实清单绿卡提醒、黄卡警示、红卡警告“三卡一奖”督导连带责任处罚同等制。通过量化的制度和标准，搭建出统一的党建思想政治工作管理体系，解决了基层党支部工作存在管理标准不统一、管理流程不规范的实际，各基层单位党支部将开展“两化一创”内容落实到每名党员，有效形成了党员人人争先、支部个个创优的良好局面。