10月12日，集团公司在贺西矿召开三季度安全质量标准化现场会，通报了三季度安全质量标准化检查验收及安全管理竞赛情况，安排部署了四季度安全工作，观摩贺西矿安全质量标准化推进情况，集团公司董事长、党委书记王绍进出席会议并讲话，董事、副总经理马步才、董事、副总经理郝志军以及各单位、机关生产处室负责人参加了会议。

集团公司董事长、党委书记王绍进在讲话中针对各单位在安全质量标准化实施中存在的问题进行了分析，他指出，煤炭行业安全质量标准化工作已推行了近30年，安全质量标准化首先是安全的，不能因为条件的变化，而不搞标准化。质量标准化与安全是紧密结合的，各单位各部门一定要将安全质量标准化工作认识到位，并加强学习严格执行。特别是高瓦斯矿井要制定瓦斯抽采的质量标准化标准，做到有标准可依。

王绍进指出，质量标准化本质是对人的行为规范和物的标准化状态的一种规定判断。质量标准化简单来说就是一个物和一个行为，它包括了矿井的安全和人操作的安全两个方面内容。矿井顶板，设备设施，通风，监测、瓦斯抽采，防治水等物的状态标准了就能很好地避免大事故的发生。而人的操作行为如果规范了，各司其职，就不会发生人身事故。当前，国家只让质量标准化达标的矿井释放产能，足以见得安全质量标准化工作的重要性。

王绍进强调，质量标准化工作能不能严格落实，主要是看相关领导的态度和能力问题，其次是相关单位整体工作水平问题。安全质量标准化工作是一把手工程，态度、能力、水平，是决定质量标准化工作好坏的衡量标准，各级领导干部只有对标准化工作端正态度、提高工作能力、提升工作水平，才能保证矿井的安全生产经营。各单位一定要像贺西矿提出的那样不能作秀、不搞突击、更不能搞质量标准化的表面、初级工作。地质条件越差的越要搞质量标准化工作，只有井下质量标准化物的基础达标了，才能在最大程度上保证安全。各单位一定要把标准化工作当成一项常态化工作来抓，认认真真执行标准化，同时还要从检查和管理上进行质量标准化工作创新，从机制体制上高度重视标准化工作，从而促进质量标准化工作再上新台阶。

王绍进最后强调，进入四季度以来，集团公司各项安全生产经营及重点工作都在按计划稳步推进，当前煤炭市场形势在逐步回暖，工作正在按照计划，有步骤的推行，但是安全工作一刻都不能放松，各单位一定要认清形势，认真汲取 9.28事故和11.17事故教训，以此次安全质量标准化现场会为契机，抓好班子建设，管好部门，严格落实好标准化相关工作，保证四季度及全年安全。

董事、副总经理马步才要求，各级单位要高度重视标准化工作;要明确标准化工作要从每一道工序和每一道工艺着手，把施工工艺过程和标准做好，要明确安全质量标准化工作是一个长期过程，决不是一朝一夕，一劳永逸的，要把工作重点放在安全管理和瓦斯治理上，把瓦斯治理人员管理到位，要让干部职工都知道没有抽不出的瓦斯，只有打不出和管理不到位的钻孔。马步才强调，安全工作是永恒的主题，要继续深刻反思事故教训，脚踏实地的做好安全工作，把工作要放到现场和井下，抓好和提高出勤率，为集团公司安全生产打下坚实的基础。

董事、副总经理郝志军通报了集团公司三季度安全质量标准化检查验收及管理竞赛情况，安排了四季度安全工作。他要求，各单位要持续开展“大反思、大讨论、大排场、大整改”安全专项整治活动，贯彻落实集团公司下半年安全工作视频会精神，坚实筑牢五道防线，各矿井单位、地面生产建设单位要全面对照标准认真梳理自身存在的不足，不断提高本单位安全质量标准化水平，各矿井要牢固树立“安全第一、生产第二”理念，合理调配人员及设备，在计划、布置和实施各项工作时首先要想到安全，预先采取措施，防止事故发生，圆满完成全年各项工作任务。

会上，与会领导还为获得九月份安全管理竞赛红旗奖牌单位贺西煤矿、和善煤业、营运公司颁发了奖牌。贺西煤矿负责人做了安全质量标准化工作经验介绍，柳湾煤矿、宜兴煤业负责人谈了参观后心得体会。与会人员还观看了贺西矿安全质量标准化经验视频。

在会议召开前，马步才、郝志军还带队与各单位负责人深入到贺西矿井下及洗煤厂进行了标准化现场观摩。(张恩云)