在矿区上下决战决胜、冲刺四季度的关键时刻，集团公司于10月10日召开了四季度工作会议。会上，董事长、党委书记满慎刚充分肯定了集团公司1至9月份工作成效，系统分析了四季度面临的形势和任务，科学提出了下一步闯关突围、改革发展的方向和路径。总经理杨尊献客观总结了今年以来的工作，就如何抓好四季度工作作了全面部署。会议的召开，向矿区上下发出了以决战决胜新姿态夺取“十三五”开局之年全面胜利的响亮号召。

夺取“十三五”开局之年的全面胜利，必须坚定信心、乘势而上。困难和挑战，衡量的是智慧，考验的是勇气，磨砺的是信心。面对今年以来严峻复杂的外部市场环境、艰巨繁重的工作任务，矿区上下乘势而上、顺势而为，科学统筹稳增长、促改革、调结构、强支撑、防风险、惠民生，多项经营指标均创出近年来季度最好水平，主要经济指标总量、增幅均稳居能源集团前列，以大境界、大智慧、大规划、大手笔，交上了一份让人瞩目的闯关突围“枣矿答卷”。这不仅验证了集团公司新班子发展思路和工作举措的求实务实、科学审慎，更为矿区干部职工“逆水行舟”、“弯道超车”注入了强劲动力，昭示了“狭路相逢勇者胜”、“有志者事竟成”的朴素道理。面对四季度依然严峻的形势，我们必须咬紧牙关、一鼓作气、乘势而上，以更加积极的姿态、更加昂扬的斗志、更加坚定的信心，“在困难面前逞英雄”，全力以赴打好今年工作决战决胜的主动仗。

夺取“十三五”开局之年的全面胜利，必须把握关键、精准发力。成绩弥足珍贵，但也容易渲染盲目乐观情绪。四季度工作承上启下、事关全局，容不得出现一丝松懈。特别是理性分析近期煤炭市场的恢复性反弹，动力在于供应不足，而不是需求增长，具有不确定性、不稳定性和不可预知性，我们切不可盲目乐观、沾沾自喜。逆水行舟、不进则退，要深刻认识到，闯关突围不能完全依赖和寄托于外力外因，踏踏实实做好自己的事情，才是发展正道。对此，矿区上下一定要保持清醒头脑，围绕全年任务目标和四季度工作特点，坚持深化“实体经济作支撑、物流贸易扩规模、资本运作创效益”的战略布局和“六位一体”管控体系建设，精准把握工作重点、难点、关键点，在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效，想尽一切办法、凝聚一切力量、释放一切活力，做到从最难处准备、向最好处努力，确保理念落地、措施落地、目标落地，从而实现年终冲刺阶段各项工作成效的最优化、最大化。

夺取“十三五”开局之年的全面胜利，必须严格履职、狠抓落实。千难万难，只要重视就不难;大路小路，只有行动才有出路。四季度任务目标和工作措施已经确定，成效如何，取决于干部职工的履职和落实质量。矿区各单位要坚决消除和克服畏难发愁思想，紧紧围绕会议工作部署，大兴“求实务实抓落实”之风，既要夙夜在公、只争朝夕，又要步步为营、久久为功，既要强势抓推进，又不能操之过急，要盯紧目标、保持定力，把责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以工作项目化、项目责任化、责任数字化，构建“层层有压力、人人有责任、事事有落实、项项有保证”的工作机制，确保贯彻会议精神不走样、不变调，落实工作部署不打折、不变通，以真抓严管的负责，以爱岗敬业的守责，以忠诚认真的履责，推动年终各项工作齐头并进，再创闯关突围、改革发展新业绩。

行百里者半九十，我们又站在了冲刺年终的关键时刻。矿区广大干部职工要以学习贯彻四季度工作会议精神为动力，咬定目标不动摇，面对困难不气馁，遇到问题不退缩，只争朝夕不懈怠，乘势而上、再接再厉、继续前行，坚决打赢决战决胜年终、实现“十三五”良好开局的关键仗。