趟出一条“破困”之路

——机械制造厂在困境中凝聚不屈的力量纪实

首席记者　魏　葳

“以往，提起机械制造厂, 常会想到举步维艰、濒临绝境之类的词汇。可是最近，不只我们厂，还有好几个单位都组团到机械制造厂观摩学习……”“他们以‘生存’为目标，以‘变革’为灵魂的经验谈，以及那种‘有钱没钱，人心不散’共克时艰的拼搏劲头特别有感染力。”近期，机械制造厂在困境中思索、找寻、实践，进而凝聚起不屈的力量成为各基层单位员工间热议的话题。

经济总量不足、市场竞争无序、产品价格骤降、货款回笼艰难……面对诸多严峻形势,如何完成全年经营总收入指标?是苦等硬靠、被动应对,还是寻找出路、化危为机? 机械制造厂党政娓娓道出他们的答案: 以“变”为魂，以“干”为基，在砥砺进取中趟出一条逆势奋进的“破困”之路。

靠什么上下一心,形成合力——推进以“家”为本的企业文化建设

“机械制造厂超额完成了上半年的计划指标。”上半年工作会上，集团公司领导肯定的话语让机械制造厂上下更坚定了前行的脚步。

“工厂之所以能够在复杂多变的局势下生存下来，是‘情’在凝聚着一股强大的力量。干部与员工间的关爱之情，干部与员工对工厂的感恩之情，激励着全员团结一起把企业这个‘大家’的事做得更好。”机械制造厂党政领导的一席话，更是温暖了全厂干部员工的心。

事实上，深深懂得稳人心与“家”文化间辩证关系的机械制造厂领导班子，早已在工厂推行了亲情化管理，如今，工厂“家”的氛围越来越浓。

在年初集团公司开展的“知企情、明己责、同呼吸、共命运、勇担当、渡难关、做贡献”形势任务教育活动中，厂党政领导班子带领宣讲小组深入到包保分厂，与员工面对面讲实话、交实底，深入浅出地分析导致困境的内外部因素，从合理的产业结构、降低生产成本、提升质量效益等方面，剖析了企业发展的前景，并在现场细致地答疑解惑，及时给员工送上“定心丸”。一段时间的宣讲之后，员工们明白了一个理儿：越是形势不好，越得心往一处想，劲儿往一处使，拧成一股绳儿。只有这样，才能把“家”里的日子过好。

“把员工当作自己的兄弟姐妹，把员工的事当成自己的事，千方百计为员工解难题、办难事，确保员工安心、顺心工作，提升员工及家庭的幸福指数……”采访中，厂工会副主席滕越说起厂里浓厚的“人情味”滔滔不绝：“无论加班到多晚，分厂党政领导和机关人员都在一旁打下手，把工具摆放好，让员工随手就能拿到，到饭点提前把饭打好送到面前，有时员工不爱吃饭，还泡好方便面端到车床前。这种体贴让员工加班也甘之如饴。”

为了保证一线生产主力员工收入不降，铆焊、装配、铸锻分厂班子成员在本单位工资总额减少的情况下，主动放弃个人生产奖，并将一榜公布工资奖金的方式改为先公布“工时”、再公布“工资奖金”的阳光分配方式，员工们为此深受感动，并更加用心地去做好自己的本职工作。

靠什么寻求突破，抢占市场——加快以“变”为魂的革新步伐

前段时间，承包下页岩炼油厂水盆封闭工程的铆焊分厂，抽调了 20多名“精兵强将”奔赴工程现场。

掌握具体的数据对完成这项工作来说至关重要，一旦数据出现偏差，轻则会影响整体的作业进度，重则会造成废料。铆工一班组长赵桦明和弟兄们戴着呼吸过滤器，进入到高达35℃的干馏炉内测量数据，汗流到脸颊上，来不及擦;工作服湿了，来不及换;直至采集到所有数据，为铆工件、焊组件、安装、测试等环节节省了宝贵的时间。因为质量高、效果好，又比工期提前完成了任务，参与工程的员工都获得了相应的奖金。这是机械制造厂全力推行“工程承包收购制”，并根据完成情况或重奖或重罚的一个缩影。

大道行思，革故鼎新。在集团公司的大力扶持下，在“家”文化的浓厚氛围下，机械制造厂相继推行了一系列革新举措：年初，遵循“保工厂总量，保一线员工开资” 的成本核算经济运行体系这一思路，全厂实行弹性工作制，打破每天工作八小时的固定工作模式，让厂两级机关、部分一线辅助人员和生产任务量不饱满的生产人员进行轮休，并依据具体情况灵活用工;试行内部市场化运作，全力推行“工程承包收购制”，将生产难度大、工期紧的页岩炼油厂干馏炉封闭、1210电铲制造、皮带机生产等任务承包给各个分厂，并根据完成情况或重奖或重罚，不仅大幅度地提高了生产效率，而且还增加了一线员工的收入。

从“发工资”到“挣工资”，从“分活干”到“揽活干”，一系列行之有效的举措，换来的是客户对机械制造厂的认可。集团公司各兄弟单位一致认为，设备检修、配件加工这样重要的任务交给机械制造厂放心。这不，机械制造厂党政领导班子、相关部门负责人天天忙着到各包干单位沟通细节……

靠什么完成指标,提升口碑——强调以“干”为基的核心理念

数据显示，上半年，机械制造厂工业总产值比计划增加1132万元，经营总收入增加了2102万元，利润比计划减亏574万，配件生产量是2015年全年生产量的95%……一个个喜人的成果得益于两个字——实干。实干是面对困境的最好态度，实干是走出困境的最好方式，这是机械制造厂上下的共识。

1210电铲制造、C62A型敞车大修、设备检修、修理电机……记者在厂生产科看到，仅下半年，全厂任务数量已达到十几个。面对如此繁重的生产任务，全厂上下主动放弃休息时间，一场场感人场景接连涌现。

8月25日上午9时，机械制造厂铆焊分厂厂房内焊花四溅，焊枪的热度加上作业环境的高温俨然把作业现场变成了“桑拿房”，员工们正在聚精会神的与时间“博弈”。

“从6月份开始，我们分厂员工全都投入到了C62A型敞车大修任务中，由于要在限定的工期内对119辆敞车进行分解、组对、焊接、清理、打砂、喷漆，所以，员工从早上7点干到晚上6点多，连班加点的状态已经持续了近一个月。其中，打砂这道工序全是依靠机关干部完成的。其他车间的干部员工也都参与其间，每天加班加点抢工期。按这个工作进度，预计到9月底就能圆满完成40余台敞车的大修任务。”分厂党支部书记徐坚向记者介绍道。

追梦奋进路，铁军再出征，何言坎坷苦，使命展豪情。机械制造厂上下朝着革新指引的方向，怀揣着披荆斩棘、攻坚克难的豪情壮志，携手趟出了一条“破困”之路……