10月20日，公司在机关六楼会议室召开首届职代会第二次联席会议，讨论审议《河南能源新疆公司化解煤炭过剩产能职工分流安置工作实施方案》(以下简称方案)。主席团成员及各代表团团长参加会议，董事长上官书民主持会议并作重要讲话。

会上，人力资源部门对方案中的要点进行了解释说明，各代表团分别反馈了讨论结果及提出建议，5个代表团和主席团成员共提出了停薪留职、劳务输出、内部退养等方面的建议共9条。宣读决议后，与会人员一致表决通过了该方案。

最后，上官书民针对方案落实及近期工作安排强调了三个方面的意见。一是对照方案认真落实，全力做好职工分流安置。上官书民指出，分流安置关系职工切身利益，以人为本体现在对职工的关心关爱上。企业是靠职工的辛苦工作发展起来的，任何时候都不能损害职工的利益。分流安置该做的解释工作要做好，该关心的一定要关心到位，工作要做扎实。前一阶段职工分流安置出现的一些小问题，与领导干部工作不尽心有很大关系，包括一些接收单位，对分流到本单位人员的思想教育工作不用心，不深入。上官书民强调，在执行过程中要及时反馈沟通出现的问题，确保方案实施不变形、不走样。要关心关爱职工，做到一视同仁，不能区别对待，甚至还要有照顾，帮助他们尽快融入新的环境和岗位。作为领导干部要为员工打造展示才能的平台，这是本职工作的一项重要内容，只有员工充分展示出才能，企业才会更具活力。下一步，公司将对分流员工的流失率进行考核。流失率高说明工作没做到位，要想方设法留住人、稳住心，日常的教育关心工作要到位。

二是要全力以赴完成全年目标任务。新疆公司前三季度的业绩在集团公司各子公司中名列前茅，这是全体干部员工共同努力的结果。当前，集团公司的用人导向、改革力度都在发生变化，马富国董事长强调，对业绩好的单位在用人、资金等方面要给予倾斜，这是新疆公司的一个难得机会。到年底还有两个多月的时间，要确保安全不出问题。煤矿安全工作没有哪一天不重要，不能头脑发热，要把安全措施落实到位，坚决做到不安全不生产。同时，还要做好信访稳定工作，坚持早发现、早化解。上官书民指出，从目前完成的利润指标来看，全年完成1个亿的既定任务没有问题，在两金占用方面各单位要认真梳理，主动多做工作，确保完成集团公司下达的指标。各单位要站位全局，打造公平公开的环境，加强监督检查，倾听职工意见。在“三重一大”等问题上要多听取意见，尤其是干部任用、工资分配等方面要确保公平公开，确保和谐稳定。

三是要解放思路大胆突破，谋划好明年工作。上官书民指出，各级领导干部要解放思想，大胆创新，尤其是在技术和管理上的创新，眼光要向外看，不能局限于内部。要在思路上进行创新，利用新疆特有的优势开拓工作，谋划好明年的各项工作。各单位要把眼光放宽一些、高一些，要能看到商机，抓住机遇，干煤矿不一定非得出煤，办企业是为了谋求利润，惠及职工，尤其是领导干部在思路观念上一定要放开，敢想敢干。上官书民强调，今年马上就到年底，年初定下的四支队伍建设到底提高了多少，下一步怎么去努力，该做哪些工作，相关部门要做到心中有数。回顾做过的工作，要反思有哪些收获和不足并加以改进。过去公司不太注重人员的内部培养，有依赖性，这个必须要改变。从今年开始，公司将用2-3年的时间打造有自己风格和优势的管理团队，下一步的目标是让其它单位到新疆公司来学习，以我们为标杆。新疆公司具备这样的条件，要踏实去做，认真去干，切实提升管理团队的素质和水平，争创一流团队和企业。