10月25日上午，集团副总经理李文树在公司副总经理覃乐的陪同下，深入矿山机械厂调研机修业务整合效果。

2013年10月，公司按照集团“四化”建设的要求，对公司范围内的机修业务进行整合。矿山机械厂是当时专业化整合的主导单位，经过三年的运作取得了不错的效果。针对这种情况，李文树一行深入该厂铆焊车间，观看了车间焊接机器人的运作，并向厂领导班子了解了整合以来的各项工作开展情况。

通过了解，李文树肯定了公司机修业务整合的效果，并要求矿机厂要坚定不移地走专业化整合之路，积极参与矿井新技术、新工艺、新设备的研究，以改革创新驱动发展，提升参与市场竞争的能力。同时注重专业技术人才的培养，努力打造一支技术过硬、实力强劲的专业化队伍，为企业发展储备力量。