在企业“二次转型”发展过程中，成庄矿紧紧围绕集团公司发展战略和工作部署，以提升“三大序列人员”的专业素质和职业素养为核心，坚持实施素质提升工程，构建多样化的培训管理模式，大力推动矿井高质量发展上水平。

近日，成庄矿井下从业人员再培训工作正在井然有序地进行中，各单位分期分批安排人员进行安全风险分级管控、应急救援暨灾害预防、新安全生产法、自救互救与创伤急救等内容的学习。据了解，从5月份开始至9月份该矿将通过20期的培训，实现井下从业人员参培率100%。课间休息时员工林佳琦对记者说，“通过参加井下从业人员再培训，我对岗位操作标准有了更深刻理解和认识。如今，井下现场条件越来越复杂，各种检查越来越频繁，各种考核越来越严，不学习、不懂标准，真不行。”

该矿人力资源部培训中心副主任焦勇说：“我们组织这次长达5个月之久的培训，主要是为了落实国家安全生产监督管理总局令第92号《煤矿安全培训规定》第三十五条第二款‘煤矿企业其他从业人员的初次安全培训时间不得少于七十二学时，每年再培训的时间不得少于二十学时’的培训管理规定，进一步提升井下从业人员的安全意识和防范能力。”

为适应企业“二次转型”发展的新形势、新要求，成庄矿以员工素质提升为着力点，持续构建简单、高效、实用的培训模式，高质量、高要求完成各类安全培训，确保安全培训参培率100%，持证上岗率100%。发挥“大师工作室”的引领作用，以技能鉴定和技术比武为依托，加强技能人才的选拔培养。坚持推行“一季一考”模块化考试工作，持续发挥“成矿论坛”品牌效应，拓宽延伸到基层，在各基层单位和班组建立“子论坛”和“小讲堂”，使学习成为一种常态、一种习惯。

该矿人力资源部培训中心主任马涛说：“人才是企业的第一资源。2018年，我们还将推出‘成矿培训讲堂’，外聘专家讲解或院校进修，每季度一次，开拓管理人员思维，提升矿井综合管理能力，为矿井安全高效可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。”