近日，临汾公司召开经济运行分析会，制定措施，明确任务，细化责任，狠抓落实，吹响了决战四季度完成全年任务冲锋号。

四季度，临汾公司重点抓四方面工作。一是强化干部管理，发挥干部作用。要求广大干部坚持“对组织负责、对企业负责、对职工负责”三负责原则，振作精神，抓住机遇，主动作为，真抓实干。充分发挥干部日常监督和考核机制作用。二是跳起来摘桃子，切合实际制定任务。面对前三季度各单位任务完成不平衡的实际情况，临汾公司采取“自下而上报任务、自上而下抓考核”的工作举措，根据全年任务指标，结合1-9月份完成情况，由基层单位按照“跳起来摘桃子”的要求，报送四季度工作任务，经市公司企管部审核后，由行政工作督查部监督执行，激励任务完成好的单位继续扩大经营成果、完成不好的单位积极奋起直追。三是坚持安全第一，始终把安全工作放在头等位置。坚决杜绝重产量、重效益、轻安全的思想，要求各单位必须时刻保持清醒的认识和高度的警惕，落实“两个责任”，全力确保四季度的安全生产。四是严格考核与问责，以强硬举措确保任务完成。为确保全年各项任务的顺利完成，临汾公司还专门制定了三条保障措施：考核激励，用经济手段调动人;年底交账，用行政手段鞭策人;约谈问责，用党规党纪教育人。将干部的“票子、帽子和面子”与工作责任、任务、业绩结合起来，凝聚全系统广大职工思想和意识，形成“人人负责、主动作为、真抓实干、奋力攻坚”的良好氛围，确保圆满完成全年各项任务。(南晓丽)