在晋煤集团“二次转型”发展过程中，成庄矿坚持“创新驱动”发展战略，突出问题导向，以“创新论坛”的方式集聚智慧，强力攻关，解决安全生产的实际困难，激发了全员创新活力，推动了矿井高质量发展。

近期，成庄矿在实施“创新论坛”一年多时间的基础上，将“创新论坛”向基层延伸，总结经验、巩固成果，一个个“子论坛”、“小课堂”如雨后春笋般，在基层扎根、破土，热热闹闹地开展起来。郭建光是成庄矿洗选厂洗煤车间主任。近期他正在组织该厂第一期“创新子论坛”，集齐设备、机电、安全、技术的各方骨干力量，对洗选介耗高的问题进行研讨，一场头脑风暴过后，解决的办法找到了，具体措施也基本敲定。于是，填写《基层单位“子论坛”“小课堂”课题申报表》，经分管矿领导签字后，立即开始实施系统优化改造，为基层创新实践开通了一条“绿色通道”。

“现场问题就是创新的起点。洗选过程中的介耗高是一个老大难问题，特别是原煤水分大时，介质消耗更大。实施介质系统优化改造后，将大大提高介质回收率，一年可省下一二百吨介质，算下来就是一二十万块钱，也是个不小的数目。”郭建光说到。

创新是企业发展的不竭动力。成庄矿秉承“现场问题就是创新的起点”的理念，修订创新成果奖励办法，变“一年一评一奖”为“随时创新、随时申报、季度奖励、年终表彰”，使基层涌现出“金龙转弯转载机”“胶轮车轴承拉拔器”等153项有价值的创新实践，同时，建立培训资源库，实行模块化考试，使人人具备创新的能力。据了解，2017年借助“创新论坛”的引领、推动作用，使成庄矿创新成果同比增长了170%。2018年，该矿将大力提升“创新论坛”品质的同时，以非常之力推动“子论坛”在全矿各单位落地，力促全员创新创效，为企业“二次转型”贡献力量。