本质安全：在改革创新中凸显最大效益源

安全是最大的效益源。作为煤与瓦斯突出矿井，井下瓦斯治理与利用一直是我矿解决制约安全生产难题的重中之重。“我矿对瓦斯是有切肤之痛的。”宋矿长说，“高瓦斯矿井，通风是基础，抽放是保障。越是在发展的困难时期，我们越是要抓住瓦斯防治这个‘牛鼻子’，为矿井的可持续发展提供坚强的安全保障。”

为彻底解决瓦斯问题，我矿举全矿之力，集全员之智，齐心协力开展瓦斯治理工作。针对特殊地质条件下瓦斯治理，我矿采用三级瓦斯治理模式，即地面钻井抽采先行，井下顺层长钻孔区域抽采为主，穿层钻孔、采空区抽采为辅;按照“一区一策，一面一策”的瓦斯治理思路，利用宽叶片螺旋钻杆、普通钻机钻杆、麻花钻杆与千米钻机、国产钻机以及防突钻机进行灵活搭配使用，对不同煤层构造区域进行针对性瓦斯抽采;着力提升矿井瓦斯抽采系统保障能力，建立六座瓦斯抽采泵站，并在PE管路改造置换过程中对抽采系统进行不断优化，通过持续的抽采增量以及系统改进，满足120MW瓦斯发电站，矿井各工业场地热风炉、锅炉及职工生活，低浓度瓦斯发电，周边三个村镇供气四个方面的需求。

1至9月份，我矿抽采瓦斯达4.39亿标方，超降比例达9.65%，矿井瓦斯抽采率达到90%以上，实现了高瓦斯矿井低瓦斯开采，创造了安全的作业环境，提升了进尺效率，并进一步提高了瓦斯综合利用率，取得了非常明显的安全效益和经济效益。

2016年，我矿还对全矿各系统的安全制度措施进行了全面梳理，细化102项操作流程，规范了职工操作行为，实现了井下作业流程的全覆盖。修订完善了各类应急处置预案及相关安全管理问责办法，建立了从安全制度、安全措施到应急预案相配套的安全制度体系。此外，我矿持续开展《本安员工操作管理法》推广工作，健全完善对应的配套考核标准、追责体系，规范职工行为，进一步推进安全管理模式升级。

我矿创新隐患监管机制，出台了日报表制度，建立了“排查治理、记录报告、安全监控、督办验收”四大隐患排查处理闭合机制，利用周三安全活动日，由矿领导带队，突出“一周一重点、一周一固化”检查方式，集中开展现场全覆盖检查。此外，我矿充分发挥矿长特别小分队的“管理、监督”职能，重点查找各类问题背后的责任缺失，推动各级人员主动履职尽职，从细节和源头保证隐患排查整改“闭合化”。

面对严峻的安全生产形势，我矿进一步丰富安全宣传教育形式，结合现场实际，开展事故案例学习、事故预想、现场安全状况分析、星级员工评比、安全恳谈会、典型选树、矿嫂参观日等活动。矿嫂参观日也称“矿嫂反探亲”，是我矿的一项品牌工作。每年11月8日，我矿都要邀请一批矿嫂来矿参观体验。让矿嫂穿上工装、戴上必要装备，到一些适宜的岗位，模拟体验丈夫工作的艰辛和不易，进而理解和支持丈夫的工作，当好贤内助，吹好枕边风，用亲情促安全，用爱呵护亲人的平安与健康。

“在安全生产方面，我们坚持‘严’字当头，宁让职工骂着走，不让家属哭着来，引导职工在安全意识、安全标准、管理过程、责任落实四个方面实现回归。管理上‘严’，表面上看有点不近人情，根子上为了不出事故，是为了职工的家庭幸福。”宋矿长说。