11月18日，公司总经理、党委副书记李宗福、副总经理孙大发、覃乐来到打通一矿开展安全整风。该矿班子成员、各科室副科长以上人员及基层队长、党支部书记参加会议。

针对“11.18”安全事故，该矿就安全生产管理、管理人员履职、员工行为规范、制度办法等方面存在的问题和原因进行了认真分析，并提出了下一步的整改措施。到会公司领导结合该矿的安全现状，也相继作出强调和要求。

覃乐认为，该矿“11.18”事故影响极坏，损失惨重，值得深刻反思。要求该矿痛定思痛，深刻反思安全管理上的问题;针对问题，开展安全大整风;开展安全大排查、大整治;强化管理履职，落实责任，提高执行力;落实好现场管控措施;认真抓好专项治理。同时要求一矿深刻吸取事故教训，采取针对性措施，加强教育引导，加强现场管控，规范员工行为，确保安全生产。

孙大发对事故进行分析后指出，这次安全事故从表面上看是员工行为不规范，但实际上是细节管理上出现了问题，管理履职上出现了问题，现场管控出现了问题，要求打通一矿从思想根源上下功夫，找准问题，找准差距，针对性解决问题。班子成员要痛定思痛，从深层次查找问题，为什么员工行为不规范，为什么现场管控不到位。要抓好现场隐患的整改，落实到责任人。同时要采取强有力的措施，整顿安全纪律，严控现场，逗硬考核，抓好安全生产。

李宗福结合“11.18”安全事故对该矿安全生产、管理作风、措施落实、现场把控、员工培训等方面存在的问题进行了严肃的批评。他要求，打通一矿要从“四方面”入手全面整治安全现状：一是树正气、讲规矩、严管理，抓好作风建设;二是深刻吸取事故教训，制定针对性措施，扭转安全被动局面;三是举一反三，抓好整顿和整治工作，抓实各项工作;四是矿党政要通力协作，做好统筹安排，确保各项问题及时有效解决，确保各项工作安全顺利开展。