(通讯员艾贺民)11月24日，从轿子山煤矿了解到，近日，该矿对矿领导安全包保制度重新制定下发，进一步明职责、细分工，并采取五项措施，强化被包保单位的管理，为被包保单位管理提升、实现安全生产提供了动力和保障。

倾听职工心声。包保矿领导及部室管理人员定期到包保区队参加区队安全会、班前会或队务会等会议，指导协助区队解决安全生产中存在的疑难问题、倾听职工反映的问题，做到能现场解答的要现场解答，不能现场解答的，要做好记录待研究后及时给予回复。

指导制度建设。根据各区队实际情况，有针对性地指导区队加强制度建设，真正实现用制度管人。尤其是对区队安全生产、“双基”建设、二次分配、标准化建设等方面加强指导帮扶，严格督促区队“五公开”及其他相关工作，确保职工生产积极性及稳定职工队伍。

督导隐患整治。包保矿领导经常深入包保区队及现场，检查督导被包保单位的隐患排查治理工作，发现不安全隐患及时安排区队负责人或现场跟班队长进行整治，切实做到不安全不生产、生产必须安全。

强化安全培训。包保矿领导根据包保区队实际，在会议上或现场经常抽查包保区队应知应会、必知必会学习情况，指出职工可能发生的“三违”现象，让职工明白“三违”的危害性，规范不安全行为发生，杜绝“三违”现象。

加大责任追究。对被包保单位出现的安全问题、或生产上不去、任务完不成、标准化建设不到位等包保尽不到责任的包保人员，按照矿相关规定和制度给予责任追究。