向管理提升要效益

本报讯　今年以来，热电厂不断创新工作思路，积极调整运行方式，向管理提升要效益，为确保完成全年目标提供了有利条件。

热电厂在保持供水压力足够的前提下，通过调整工业水泵运行台数，有效地降低了厂用电率。不仅如此，他们还将消耗指标、机组“非停”等作为值间指标竞赛项目，并与个人绩效考核相结合，极大地提高了员工的工作积极性。

在检修期间，他们组织开展了设备排查活动，及时将设备缺陷提供给检修部门，为制定检修计划提供了有力依据。相关专业人员还对原有设备存在的不足之处提出了建议，并配合检修人员进行技术改造，确保了设备的平稳运行。

此外，他们还不断加大成本监查力度，重点围绕成本核算、大宗物资采购等方面进行监查，确保费用预算不超标。

高冠娟